Журнал «Экономические стратегии», ключевое слово: «системно-креативное мышление»


Контуры новой методологии мышления и управления: постсинергетический подход (цикло-вихревые иерархии в концепции метаменеджмента)

DOI: 10.33917/es-5.203.2025.96-103

Рассматриваются проблемные вопросы, относящиеся к развитию постнеклассической методологии мышления и управления, в рамках дальнейшего развития концепции синергетического подхода (всех его модификаций — синергетика 1, 2, 3). Данный подход, по мнению авторов, включает характеристики всех основных подходов к управлению (системного, в виде управления диссипативными системами, процессного, в виде управления процессами самоорганизации и ситуационного, в виде управления незамкнутыми/открытыми системами). Авторский вариант методологии опирается на «эволюционно-конструктивную» модель постнеклассического развития знания В.С. Степина, включающую фокусы «объект», «средства» и «субъект». В статье методология понимается в ее классическом представлении как «система принципов и способов организации и построения теоретической и практической деятельности». Разработанный авторами вариант методологии включает несколько концептов, объединенных в единую систему знаний и технологий, используемых в виде когнитивных и коммуникативных действий субъектов управления при разработке и реализации эффективных решений по конкретной проблемной ситуации. Дается краткое описание концепции метаменеджмента/М-менеджмента и отдельных концептов, характеризующих различные фокусы модели В.С. Степина. Предлагается расширенное описание концепта цикло-вихревых иерархий.

Источники:

1. Аршинов В.И., Буданов В.Г. Сознание и осознание в синергетике // Синергетика на рубеже XX–XXI вв. М., 2006. С. 55–73.

2. Майнцер К. Сложносистемное мышление: Материя, разум, человечество. Новый синтез. М.: Либроком, 2009. 464 c.

3. Степин В.С. Теоретическое знание: Структура, историческая эволюция. М.: Прогресс-Традиция, 2003. 743 c.

Постнеклассическое стратегирование проблемных ситуаций в концепции соционавигации: переход от целевого управления к атрибутивному конструированию

DOI: 10.33917/es-8.166.2019.94-101

В статье рассматриваются вопросы, связанные с понятием «стратегирование» — эволюция представлений о стратегировании (классический, неклассический, постнеклассический и постпостнеклассический подходы). Дается новое представление о понятии стратегирования проблемных ситуаций с точки зрения концепции соционавигации как процесса маневрирования с использованием атрибутивного проектирования: управление/регулирование интенсивностью, направленностью (балансом) и сложностью дискурса единого креативного поля (ЕКП) команд с учетом уровня неравновесности (К-уровня) системы/среды, позволяющее повысить эффективность командной работы. Предлагается новая конструкция понятия «проблемная ситуация» как ненулевой конъюнкции представлений акторов о проблеме/ проблемах, лежащих в основе проблемной ситуации, их (акторов) проблемных состояниях и системах ключевых целей и ценностей, формирующих проблемно-целевую область (ПЦО)

Источники:

1. Мясникова Т.А. Теоретико-методологические положения и методическое обеспечение стратегирования социально-экономического развития муниципальных образований в регионах России: дис. … д-ра экон. наук: 08.00.05 — Экономика и управление народным хозяйством (региональная экономика). Воронеж, 2016.

2. Зельднер А.Г. Место стратегирования в понятийно-категориальной системе прогнозирования // Экономические науки. 2012. № 8. С. 7–15.

3. Патрикеев Н.Г. Стратегирование как фактор эффективного управления развитием территории: Автореф. дис. … канд. экон. наук: 08.00.05 — Экономика и управление народным хозяйством. Ижевск: Пермский филиал Института экономики Уральского отделения Российской академии наук, 2005. С. 6.

4. Князева А.В. Понятие городского стратегирования // Вектор науки ТГУ. 2009. № 7. С. 100.

5. Алимурадов М.К., Волосюк Л.И. Стратегирование — новая область профессиональных знаний // Управленческое консультирование. 2017. № 11. С. 154–159.

6. Степин В.С. Теоретическое знание. М.: Прогресс-Традиция, 2003. С. 634–635.

7. Шевырев А.В., Михеев В.А., Шаламова Н.Г., Федотова М.А. Системная аналитика в управлении. Введение в научно-исследовательскую программу / Под общ. ред. А.В. Шевырева. Белгород: ЛитКараВан, 2016. С. 27.

8. Шевырев А.В. Креативный менеджмент: синергетический подход. Белгород: ЛитКараВан, 2007. С. 10–18.

9. Михеев В.А., Шевырев А.В. Единое креативное поле как метаусловие командной креативности: Материалы международной научно-практической конференции «Проблемы

управления в реальном секторе экономики: вызовы модернизации». Вып. 3. М.: ГУУ, 2014. С. 191–195.

10. Талеб Н. Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса. М.: Азбука-Аттикус, 2014.

11. Тойнби А.Дж. Постижение истории. М.: Айрис-Пресс, 2002.

12. Буданов В.Г. Управление человекомерными системами и методология синергетики. Философия управления: проблемы и стратегии. М.: ИФ РАН, 2010. С. 101–103.

13. Сценарный стратегический прогноз: Пермский край, Россия и мир – 2030 / Под общ. ред. д-ра экон. наук А.И. Агеева. М.: ИНЭС РАН, 2016. С. 43–50.

14. Дацюк С.В. Общая теория работы с будущим [Электронный ресурс] // Хвиля. 2016. 5 января. URL: https://hvylya.net/analytics/society/sergey-datsyuk-obshhaya-teoriya-rabotyis-budushhim.html.

15. Федотова М.А. Системное управление командной работой: эволюция представлений и перспективы развития // Научный результат. Социология и управление. Т. 4. № 4. 2018. C. 137–150.

16. Национальная психологическая энциклопедия [Сайт]. URL: https://vocabulary.ru/termin/problemnaja-situacija.html.

17. Психологический словарь [Сайт]. URL: https://poisk-ru.ru/s8969t11.html.

18. Педагогический терминологический словарь [Сайт]. URL: https://pedagogical_dictionary.academic.ru/2592/Проблемная_ситуация.

19. Данакин Н.С., Гайворонская Н.И. Проблемный анализ в системе социального управления. Белгород: ИП «Остащенко А.А.», 2011. С. 46–47.

20. Ло Дж. После метода: беспорядок и социальная наука. М.: Изд-во Института Гайдара, 2015.

21. Михеев В.А., Федотова М.А., Шевырев А.В. Рабочая команда как сетевая структура, индуцирующая единое креативное поле // Экономические стратегии. 2013. № 5. C. 64–67.