В статье рассматривается процесс трансформации Национального университета Сингапура (НУС, National University of Singapore, NUS) в предпринимательский университет, международный образовательный и инновационный хаб, способный генерировать 8% ВВП Сингапура, быть третьим патентодержателем страны, создавать более 250 патентов ежегодно. Авторами проанализирована деятельность объектов инновационной инфраструктуры вуза, инновационная физическая, финансовая и сервисная инфраструктура университета. Материалы статьи представляют не только исследовательский, но и практический интерес, будут полезны как менеджерам высших учебных заведений, так и широкому кругу исследователей тематики академического предпринимательства.