Архив журнала «Экономические стратегии».
Все статьи, находящиеся в свободном доступе
Размышляя о последствиях нововведений в законодательную базу российской оценочной отрасли, автор прогнозирует ряд негативных явлений.
По мнению президента Московской торгово-промышленной палаты, современная оценка — это прежде всего технологичность, квалифицированный персонал, отлаженная система управления качеством, качественное информационно-техническое обеспечение и высокие гарантии ответственности.
Автор комментирует Постановление Правительства РФ об отстранении оценщиков от проведения работ по государственной кадастровой оценке земель.
Комментируя нововведения в законодательной базе оценки, авторы придерживаются мнения, что было бы неверно подходить к оценочной деятельности с теми же мерками, что и к деятельности нотариусов.
Руководитель Департамента стандартизации систем качества SGS уверен: чтобы предоставить потребителю качественные оценочные услуги, а ее производителя сделать более конкурентоспособным, надо сделать шаг вперед — наполнить Закон об оценке требованиями, которые превращают оценочные компании в системы качественной оценки, а не шаг назад — к индивидуальным оценщикам.
Автор уверен, что, несмотря на нынешние сложности, российские оценщики преодолеют их и выйдут на новый качественный уровень.
Первый заместитель директора компании «МОК-Центр» (Центра менеджмента оценки и консалтинга) Сергей Валерьевич Качаев в беседе с директором «ЭС» по связям с общественностью Олесей Ткаченко помимо общей характеристики сегодняшней ситуации на оценочном пространстве в мировом и российском масштабе рассказывает об участии компании в разработке информационной и методологической базы российской оценочной отрасли.
Генеральный директор консалтинговой группы «ЛАИР» Александр Петрович Смирнов оценивает перспективы развития собственной компании и отрасли в целом.
Анастасия Николаевна Боровская, исполнительный директор Русской Школы Управления, в беседе с заместителем главного редактора «ЭС» Ольгой Бардовой знакомит читателей нашего издания с динамикой развития рынка бизнес-образования в России и с ключевыми принципами работы собственного учреждения.
Сущность предлагаемого автором альтернативного способа формирования системы показателей стратегического развития организации состоит в том, что прежде всего определяется основное содержание самой стратегии. Статья иллюстрирована подробной схемой приведенного алгоритма.