Архив журнала «Экономические стратегии».
Все статьи, находящиеся в свободном доступе
По мнению автора, обоснованному статистическими данными, принятие отечественной нанотехнологической программы произошло с существенным (на 5–7 лет) запозданием, что ослабило конкурентные позиции России по целому ряду направлений.
Председатель совета директоров Балтийской строительной компании Игорь Александрович Найвальт в интервью главному редактору «ЭС» Александру Агееву поднимает проблемы не только строительного бизнеса, но и духовного возрождения России.
Для того чтобы начать бизнес в 1999 году — не самом благоприятном в экономическом плане — нужен был немалый энтузиазм и вера в собственные силы. Именно в 1999 г. была создана «Фирма ЮДС» — на месте развалившегося треста благоустройства: невольно приходит мысль, что название канувшей в Лету организации знаковое. «Костяк коллектива тогда набирался из оказавшихся не у дел специалистов государственных предприятий. Часть людей, что называется, досталась «в наследство» от треста благоустройства, который находился на том месте, где сегодня трудимся мы, — вспоминает генеральный директор ООО «Фирма ЮДС» Валентин Рид. — Не стали мудрить, все создавали по образу и подобию федеральных дорожных организаций. А дальше — рыночные отношения в стране рухнувшего социализма и недозрелого капитализма». Сегодня, будучи руководителем успешного и авторитетного на рынке строительного предприятия, он может позволить себе ироничную ностальгию по временам «треста благоустройства». Прошло десять лет — и все разительно изменилось: компания, уверенно чувствующая себя на рынке, работники компании, уверенно чувствующие себя в жизни. Отвечая на вопросы журнала «Экономические стратегии», о первых итогах десятилетия «Фирмы ЮДС» рассказал ее генеральный директор Валентин Филиппович Рид.
Леонтий Илларионович Милинский, председатель артели старателей «Чукотка», член правления Союза старателей России, отвечая на вопросы нашего издания, говорит об актуальных задачах развития горной, и в частности золотодобывающей промышленности в России.
Шахматы — именно та связующая нить, которая роднит стратегию (в том числе экономическую) и спорт. Комбинации и жертвы, ставки и шансы, мощь и безопасность — все эти стратегические реалии включают в себя шахматы. Многократный чемпион мира по шахматам, международный гроссмейстер, президент Международной ассоциации фондов мира Анатолий Евгеньевич Карпов в беседе с главным редактором «ЭС» Александром Агеевым описывает те политические декорации, в которых происходила порой борьба за чемпионский титул, дает оценку событиям недавней российской истории и делится своим видением процессов, происходящих в мире сегодня.
Продолжение публикации серии статей, посвященных учению Конфуция — основоположника китайской школы управленческого искусства.
Финансовый, а теперь уже и системный кризис капитализма, так называемый «особый период в мировых финансах», не только сметает все устои привычного общественного и экономического устройства, но и открывает новые, невиданные доселе возможности, позволяет сформулировать стратегию, реализация которой создает исключительные преимущества для захвата лидирующих позиций в посткризисном постиндустриальном мире. Эта стратегия называется NBIC-конвергенция и объединяет нано-, био-, информационные и когнитивные технологии в единый комплекс инженерного конструирования, производства и экономической эксплуатации новых гибридных типов носителей сознания. NBIC-конвергенция — источник одновременно и власти, и богатства нового мирового правящего класса, нетократии. Однако NBIC-конвергенция имеет свое «узкое горло», ключевую проблему, без решения которой осуществить ее невозможно. «Узкое горло» стратегии NBIC-конвергенции — объект приложения усилий, эффективное инвестирование в который открывает самый короткий путь в новый мировой правящий класс. Это «дверь», открыв которую, можно навсегда избавиться от угрозы стать частью нового низшего класса, или киберпанка.
Автор делает вывод, что государство как активный участник экономических отношений в современном мире реализует политику маркетинга на макроуровне через соответствующие инструменты, что имеет целью достижение стабильности в экономике в целом не зависимо от конъюнктурных колебаний, порождаемых как внешними, так и внутренними событиями.
Автор считает, что достижение полного соответствия деятельности российских ЦК Рекомендациям CPSS/IOSCO является императивом, который позволит сделать понятным для иностранных инвесторов механизм функционирования института центрального контрагента на российском финансовом рынке.
Данная публикация представляет собой доклад автора на международной конференции «Путь в будущее — наука, глобальные проблемы, мечты и надежды», проходившей 26–28 ноября 2007 года в Институте прикладной математики имени Мстислава Келдыша РАН в Москве.