Журнал «Экономические стратегии»

2005




Проекции сбалансированной системы показателей

Номер 1. Пустыня внемлет Богу?

Авторы знакомят читателя с прикладными проблемами разработки четырех классических проекций сбалансированной системы показателей и созданными ими наборами соответствующих им показателей.

Основы сбалансированной системы управленческого учета

Номер 1. Пустыня внемлет Богу?

Автор предлагает обобщенный им опыт постановки систем управленческого учета и исходные варианты решений различных ситуаций.

Система в действии

Номер 1. Пустыня внемлет Богу?

Применение известной Вам системы Balanced Scorecard может вызвать ряд вопросов – как ее использовать в различных ситуациях и для различных стратегических целей, как добиться того, чтобы показатели отражали действительную стратегию компании, наконец, как дифференцировать различные показатели. Один из «отцов» системы, Роберт Каплан, ответит на эти и другие вопросы, расскажет о том, как работает метод «двойной петли» и определит преимущества Balanced Scorecard перед альтернативными.

Современный брендинг: основные понятия и подход

Номер 1. Пустыня внемлет Богу?

Публикация открывает новую рубрику, в которой будут публиковаться статьи, посвященные брендингу и вопросам, связанным с этой технологией. Автор проводит четкие границы между понятиями современного брендинга и делает краткий экскурс в историю развития брендинга и коммуникационных технологий.
 

Чтобы жить умеючи, надо жить… играючи!

Номер 1. Пустыня внемлет Богу?

Игра как средство обучения известно с незапамятных времен. Именно через игру человек начинает освоение мира… Профессионалы, для которых принятие решений – повседневная работа, охотно используют игры в учебной практике… Игра позволяет человеку узнать о себе больше, чем он знал до сих пор, раскрыть качества, о которых он и не подозревал.

Что значит успешная стратегия развития, или как приблизить экономическое чудо

Номер 1. Пустыня внемлет Богу?

Осенью 2004 года в ОАО «Международный аэропорт Шереметьево» пришла новая команда топ-менеджеров. Первым заместителем генерального директора аэропорта по стратегическому развитию был назначен Сергей Недорослев, основатель и президент одной из наиболее перспективных холдинговых компаний российского авиационно-промышленного комплекса – Группы «Каскол».
В беседе с главным редактором журнала «Экономические стратегии» Александром Агеевым Сергей Недорослев, лауреат ежегодной программы «Действующие лица века» по номинации «Управленец года», оценивает свою деятельность за прошедший год и делится планами на будущее в области улучшения деятельности вверенного ему аэропорта, о перспективах повышения престижа основных «ворот страны».