Страница автора: Виногродский Бронислав Брониславович

Виногродский Бронислав Брониславович

Виногродский Бронислав Брониславович — президент фонда «Экология социальной культуры», руководитель российско-китайской лаборатории «Идеология управленческих стратегий».

Все публикации Статьи



Честность или обман?

Номер 3. Эпицентр тяжести

 На примере «Трактата Старца из Ущелья демонов» («Гуйгу Цзы»), в котором речь идет о методологии коммуникации, авторы рассматривают одну из краеугольных этических проблем китайских практик – допустимость (или недопустимость) обмана.
Продолжение знакомства с китайским стратегическим мышлением, начало в №4/2003

Уход – лучшая стратагема

Номер 1. Who are you?

Продолжение знакомства с китайским стратегическим мышлением, начало в №4/2003.
Идея о том, что получить нечто можно, лишь отдав что-либо взамен, – одна из краеугольных для китайской традиции. Выигрывает всегда тот, кто умеет правильно соотнести размер жертвы и предполагаемого результата.

Стратегия успешного начала

Номер 6. Кто кого?

Продолжение рассмотрения китайских стратагем (начало в № 4/2003). Когда необходимо совершить поступательное движение, продвинуться в выбранном направлении, возникает необходимость рассмотреть ситуацию Начального действия – принципы, на которые следует ориентироваться.

Взять труп, чтобы вдохнуть в него жизнь

Номер 5. Плата за все

Из классического трактата «36 стратагем (Тайное изложение воинского искусства)», тесно связанного с «Книгой перемен», авторы выбрали для анализа четырнадцатую стратагему. В ней описывается способ захвата власти путем обоснования ее преемственности. Подробно рассмотрены исторические и практические аспекты применения данной стратагемы. (Рубрика «Искусство мысли» открыта в № 4/2003 статьей «Стратегическое мышление в китайской традиции»)

Стратегическое мышление в китайской традиции

Номер 4. Свобода выбора

Опыт китайской цивилизации и богатая традиция стратегического искусства, тесно связанная с китайскими гадательными практиками, которые основаны на «Книге перемен», заслуживает пристального внимания. В этом и ближайших номерах журнала авторы разъяснят суть нескольких классических стратагем из «Книги перемен», проиллюстрировав их примерами из недавней истории.