В статье определены не только основные стратегии японских международных компаний (создание кооперационных сетей по всему миру, межотраслевая диверсификация зарубежной деятельности), но и используемые ими организационно-правовые формы, а кроме того, основной круг возникающих проблем.

Анализируя модели жизнедеятельности семей с различной степенью достатка, автор приходит к выводу, что залогом материальной и социальной стабильности общества является комплекс мер по преодолению различий в образовательных возможностей для разных слоев населения.

Авторы рассматривают три различных механизма начисления амортизации и в результате приходят к выводу, что принятие Закона «Об обороте основного капитала», который в настоящий момент находится в стадии законопроекта, смог бы оживить российскую промышленность и экономику в целом.

Представленная вниманию читателей первая часть статьи характеризует общий подход социомеханики как подхода к анализу экономического состояния социума и формулирует ее основные постулаты.

В основе успеха любого нового бизнеса, по мнению автора, всегда должна лежать свежая идея. Статья представляет собой попытку выработки алгоритма ее изыскания либо формирования.

Автор обосновывает актуальность формирования предприятий с вертикально интегрированной структурой, опираясь на современные экономические тенденции — целостное осмысление инновационных ресурсов бизнеса, появление новых понятий и концепций, соединяющих инновационный потенциал и стратегические интересы компаний, смещение центра тяжести в разработке корпоративной стратегии с микроуровня на мезоуровень. 

Предметом исследования автора является деятельность транснациональных компаний и принципы, на которых формируется их конкурентоспособность.

Авторы статьи выдвигают гипотезу об экспоненциальном характере переходных процессов конкурентного рынка товара из одного равновесного состояния в другое в случае изменения соотношения спроса и предложения и предлагают зависимости, описывающие эти переходные процессы. Полученные в работе соотношения могут применяться для прогнозирования динамики поведения конкурентных рынков различных товаров.

Если миссия организации — это образ того, что является основной внешней причиной ее существования в настоящее время, то видение определяет будущий идеальный образ организации.

В данной работе с позиций субъектно-ориентированного подхода рассматривается образ предприятия XXI века, выделяются базовые характеристики перспективных предприятий и приводятся примеры прообразов таких предприятий. Предлагается эскизный вариант перспективного направления развития методики оценки стратегичности предприятий, которая может дополнить принятую в журнале методику оценки стратегичности.