Институт, Учебно-методический центр, Образование

Дмитрий Тихонов продолжает обучение слушателей деловым инструментам, представленным в его новой книге «Повседневный менеджмент»

Тихонов Дмитрий Николаевич29 ноября в рамках очередного мастер-класса программы MBA преподаватель Школы бизнеса ИНЭС, топ-менеджер Дмитрий Тихонов продолжит знакомство слушателей с инструментами эффективного управления организациями с учетом специфики российского бизнеса.

Будут рассмотрены такие актуальнейшие вопросы как:

  • Специфика российского менеджмента
  • Классические и альтернативные стратегии
  • Управление развитием и изменениями
  • Делегирование
  • Менеджмент подразделения
  • Управленческие решения и бизнес-логика
  • Постановка задач подчиненным и подведение итогов
  • Работа с персоналом. Система ключевых должностей и сотрудников

Презентация книги состоялась 8 ноября в формате встречи автора книги с читателями, практикующими управленцами российских предприятий. В процессе беседы Дмитрий Тихонов поделился своим опытом решения управленческих проблем, которые озвучивали участники встречи.

Справка о книге:

Книга Дмитрия Тихонова «Повседневный менеджмент» выпущена издательским центром ИНЭС

Книга Д.Н. Тихонова – одно из немногих изданий, посвященных менеджменту, где описана практическая ситуация в отечественном бизнесе. Автор многие годы успешно проработал топ-менеджером в ряде крупных компаний, четыре года был генеральным директором УК инвестиционного холдинга. Успешная управленческая практика вкупе с богатым преподавательским и консультационным опытом позволили автору увидеть целостную картину российского бизнеса: и передовые методики, и наиболее распространенные проблемы. Эта книга – попытка совместить адаптированные иностранные и российские методики управления в одной системе «повседневного менеджмента».

Наиболее полезной эта книга окажется для начинающих руководителей (начальников отделов и управлений) и слушателей программ МВА. Читателю представлено значительное количество практических инструментов управления. Существенную часть книги составляют новые, не публиковавшиеся ранее материалы.

Тихонов Дмитрий Николаевич

В настоящее время – консультант и преподаватель Школы бизнеса Института экономических стратегий, РАНХ и ГС, НИУ-ВШЭ, Бизнес-школы МГУ. Руководитель проекта «Бизнес образование 1С».

Образование:

Два высших: юрист (МГЮА) и математик (ХВВКИУ). Дополнительное – Высшая школа менеджмента ГУ-ВШЭ, Е-МВА – Менеджмент. Кандидат экономических наук, 2006 г.

Опыт работы:

2006–2010 гг. – генеральный директор УК инвестиционного холдинга.

Работал топ-менеджером в компаниях: ООО «Интеррос–Финком», Координационный Совет Объединений Работодателей России, Российский Союз Автостраховщиков, ОАО РОСНО, ЗАО «Баркли».

Достижения:

Как главный юрист ОАО «РОСНО» за один год работы поставил бизнес-процесс судебной работы: 150 и более судебных заседаний в месяц в 40 судах г. Москвы силами четырех специалистов. По оценке финансистов РОСНО, на 1 руб. затрат на юристов приходилось 1,80 рубля чистого дохода. Занял первое место в ассесменте топ-менеджеров компании (более 40 человек).

Участник рейтинга лучших корпоративных юристов (журнал «Карьера» № 8-9, 2001 г.).

Награжден дипломом Всероссийского Союза Страховщиков (2003 г.).

В 2004–2005 гг. – президент Объединения корпоративных юристов.

Большой опыт судебной работы. В 1997 г. создал третейский суд при ТПП Московской области. Арбитражный заседатель Арбитражного суда г. Москвы в 2011–2012 гг. Выиграл несколько сложных дел в Верховном суде на стороне Минфина.

Опыт преподавания 17 лет. Программы МВА, ЕМВА, корпоративные программы, муниципальные программы, индивидуальные программы.

Участник рабочей группы Государственной Думы по написанию Трудового кодекса. Несколько лет был членом рабочих групп Комитета ГД по финансовым рынкам.

Автор 6 книг по налогам, праву, карьере и более 30 статей.

Учебные курсы: общий менеджмент; правовая работа (право для менеджеров), холдинги, корпоративное и операционное управление, налоги и налоговое планирование.

Консультационные проекты: построение холдингов; повышение эффективности управления; повышение продаж; нестандартные сделки (схемы); инвестиционные проекты.

Как автор многочисленных учебных программ, собрал одну из лучших преподавательских команд в России.

 

Следить за новостями ИНЭС:

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: