Стратегическая матрица компании | Институт экономических стратегий

Стратегическая матрица компании

Стратегическая матрица компанииКомплекс предназначен для диагностики стратегической конкурентоспособности компании любой масштабности и поддержки стратегического управления изменениями организации. Методические решения комплекса базируются на девятифакторной модели стратегического управления и отвечают требованиям международных стандартов управления и IT.

Возможности

  • Обеспечивает возможность оценки влияния избранных стратегий на формирование потенциала компании и его реализацию.
  • Позволяет осуществлять настройку на конкретную компанию или предприятие.
  • Увязывает стратегические цели развития компании с ее финансовыми, ресурсными и другими возможностями.
  • Рост (или сокращение) основных показателей: доли рынка, клиентской базы, капитализации, ликвидности, эффективности.
  • Позволяет проводить экспресс-диагностику (как правило, не требует предварительной подготовки исходной информации, ввод данных составляет в среднем 30-50 минут).

Программный комплекс «Стратегическая матрица компании»

Программный комплекс «Стратегическая матрица компании» предназначен для оценки текущего состояния и имеющегося потенциала развития отрасли, компании, региона, в том числе в области управления инновационным потенциалом и балансом интересов между стейкхолдерами.

Проект «Стратегическая матрица» отличает:

  • Единая методология (СМ)
  • Синтез ретроспективы, мониторинга текущего статуса, веер сценарных прогнозов
  • Совместимость модулей
  • Согласованность масштабирования: мир – страна – регион – организация

Реализованная методология позволяет решать проблемы, характеризующиеся:

  • нечеткостью границ проблем и задач
  • хаотичностью развития ситуации
  • плохой формализуемостью
  • уникальностью проблемных ситуаций
  • непредвиденностью отклонений в реализации планов
  • латентностью (скрытостью) намерений и решений
  • значимостью малых событий и др.

Программный комплекс «Стратегическая матрица компании» обладает следующей функциональностью:

  • прогнозно-аналитическая подсистема:
    • отраслевой анализ и прогнозирование;
    • социально-экономический анализ регионов мира, на территории которых работает компания;
    • анализ и прогнозирование стратегического потенциала компании;
    • оценка альтернативных стратегий;
    • непрерывный мониторинг изменений ситуации и реализации стратегии по базе внешних и внутренних индикаторов и другое.
  • подсистема управления балансом интересов:
    • определение и оценка системы интересов субъектов;
    • исследование многостороннего баланса интересов субъектов, выявляя возможные конфигурации построения коалиций в соответствии с системами их интересов;
    • прогнозирование возможного состояния взаимоотношений субъектов и другое.
  • подсистема управления инновационным потенциалом:
    • оценка инновационного потенциала компаний;
    • сравнительный анализ потенциалов компаний конкурентов в сфере инноваций;
    • анализ рисков в сфере инноваций и другое.

Программный комплекс обеспечивает:

  • внесение информации как с помощью интерфейсов ручного ввода, так и интеграцию для загрузки данных с различными программными решениями
  • удобный интерфейс для ручного ввода данных
  • графическое и табличное отображение результатов
  • формирование отчетности
  • обработку экспертных оценок, в том числе занесение экспертных оценок, учет анкетных данных экспертов и определение интегральных согласованных экспертных оценок и другое.

Разработка Программного комплекса осуществляется в несколько этапов:

  • Согласование требований и разработка расширенного технического задания на Программный комплекс.
  • Адаптация и согласование методологии под компанию, отрасли, в которых она работает и территории присутствия компании, которыми могут быть как субъекты РФ, так и зарубежные страны.
  • Адаптация и доработка Программного комплекса под требования заказчика, в том числе методологию.
  • Комплекс мер по внедрению Программного комплекса.

Программный комплекс в различных модификациях функционирует в ряде ведомств и бизнес структур, как в Российской федерации, так и в зарубежных странах.

Следить за новостями ИНЭС: