Журнал «Экономические стратегии»

Номер 1. Расстановка сил
2006 Номер 1. Расстановка сил




Каждая из семи граней жизни

Номер 1. Расстановка сил

Явление Месяца в отечественной науке можно сравнить только с открытием неведомой планеты или прилетом в Солнечную систему яркой кометы, в общем, с уникальным событием вселенского масштаба, которое привлекает внимание всех людей, мало-мальски размышляющих о судьбе человечества, а не только о своей собственной. Нам предстоит вместе с Геннадием Андреевичем пройти тот путь, который проложила ему судьба.

Три крупнейших течения общественной мысли, имеющих влияние в современном Китае

Номер 1. Расстановка сил

Появление либерализма совпало по времени с переходным периодом или периодом вакуума в китайской общественной мысли…
Партия заключила негласный договор с находящимися в свободном плавании националистами по вопросам толкования международных отношений, защиты интересов и выдвижения политических требований в условиях глобализации…
Национализм в Китае ощущает определенный дискомфорт в связи с тем, что, с одной стороны, он все глубже проникает в ткань государственной идеологии, а с другой — входит в противоречие с официальной политикой…
Социальная мысль подобна зеркалу, изучение ее направлений позволяет глубже понять путь исторического развития современного китайского общества и происходящие в нем изменения…

Экономика стран Содружества. На разных скоростях и по разным дорогам. К постановке проблемы

Номер 1. Расстановка сил

Сила и интеллект лидера или группы лидеров, наличие у них не только политической воли, но также ясности и чистоты помыслов, направленных на благо своей страны и своего народа, — вот что оказалось в конечном счете главным фактором успешного развития любой из стран СНГ. Новые государства Содружества должны были в короткие сроки решить великое множество не только экономических, но, кроме того, политических, социальных, культурно-национальных и иных проблем. Слабые, ограниченные, корыстные, некомпетентные руководители просто не смогли с этим справиться…
То разрушение, которому подверглись почти все отрасли российского сельскохозяйственного машиностроения, открыло российский рынок не столько для дорогих западных машин, сколько для белорусского тракторного и всего сельскохозяйственного машиностроения…
Как ни странно, именно близость украинской и русской культур, украинской и русской наций создает много комплексов и проблем, которые мешают развитию не только самобытной украинской культуры, но и украинской экономики…

К вопросу о русской идее

Номер 1. Расстановка сил

В мире сложилась устойчивая система культурно-цивилизационных пар — «Запад — Восток» и «Север — Юг», — отражающих глобальные отношения. Первая из них олицетворяет мировоззренческие, духовные различия в базовых подходах к организации общества и определению места личности в нем. Запад выбрал в качестве генеральной идеи своего развития достижение личной свободы и в результате построил государство, в значительной степени ограниченное разнообразными формами гражданского контроля…
Никто не хочет, чтобы его принимали только за объект, пусть даже самых благих намерений. К тому же там, где все для другого, нет личной ответственности за происходящее, процветает насилие во имя свободы, происходит полное отчуждение людей друг от друга и от самих себя…
Нет ни одного народа, который бы с такой же легкостью, как русские, принимал чужую веру, а затем отказывался от нее…
России… нужно решиться возглавить Юг, оставшись Севером, и принять Восток, оставшись Западом, — владея жизнью, встать на сторону обреченных на смерть и, будучи свободной, следовать порядку вещей…

Система индустриальных ценностей в постиндустриальную эпоху в рамках программы «Действующие лица века»

Номер 1. Расстановка сил

Лауреаты 2005 года программы ИНЭС/ЭС «Действующие лица века» в номинациях «Государственный деятель года», «Управленец года», «Компания года», «Прорыв года», «Форвард регионов», «ИноКомпания года», «Событие года», «Сделка года» и «Фиаско года».

IT в лучах «Квазара»

Номер 1. Расстановка сил

«Квазар-Микро» — бренд, хорошо известный не только в России и Украине, но и в большинстве стран СНГ и Восточной Европы. Одна из крупнейших IT-компаний, «Квазар-Микро» за 15 лет стала, пожалуй, самым успешным системным интегратором в этом регионе, а ее основатель и нынешний руководитель Евгений Уткин считается одним из самых харизматичных IT-менеджеров России. Нет ничего удивительного в том, что престижная премия «Прорыв года» в 2005 г. досталась именно «Квазар-Микро». Отвечая на вопросы «ЭС», Евгений Владимирович Уткин рассказал о том, куда компании удалось прорваться и к каким прорывам «Квазар-Микро» готовится сейчас…
Я часто сравниваю управление нашей компанией с джазом, с импровизацией, где лидер коллектива должен задать тему исполнителям, показать им существующие возможности. А те, в свою очередь, должны свободно импровизировать, усиливая и развивая заданную тему…

Мы ставим цели и их достигаем

Номер 1. Расстановка сил

Группа компаний «ТатИнК» является одной из наиболее динамично развивающихся инвестиционных групп России. Головной компанией группы является ЗАО «Инвестиционная компания «ТатИнК», осуществляющую свою деятельность на фондовом рынке России с 1994 г.
Группа компаний «ТатИнК» обладает высокой степенью диверсификации бизнеса, предоставляя предприятиям и организациям различных отраслей экономики целый спектр услуг, включающий в себя операции на рынке ценных бумаг (брокерская и дилерская деятельность, управление ценными бумагами), управление коллективными инвестициями, организацию и размещение выпусков ценных бумаг, корпоративное консультирование, управленческий консалтинг, бизнес-планирование, оценку и аудит.
Разнообразие и качество предоставляемых услуг, стремление приводить свои цели в соответствие с перспективами бизнес-среды и собственными возможностями, прочная деловая репутация, постоянный рост числа клиентов — все это позволило компании стать лауреатом номинации «Прорыв года». Руководитель группы компаний «ТатИнК», генеральный директор ЗАО «Инвестиционная компания “ТатИнК”» Владимир Сергеевич Смирнов отвечает на вопросы журнала «Экономические стратегии».

Что в меню у «Зебры»?

Номер 1. Расстановка сил

Компания «Зебра Телеком», празднующая в этом году пятилетие своей деятельности, — бесспорно, ведущий российский оператор IP-телефонии и крупнейший провайдер доступа в Интернет.  Стремительно изменяющаяся ситуация на российском рынке телекоммуникаций требует от руководителя крупной компании моментального реагирования на меняющиеся реалии, а зачастую и обновления сфер деятельности. Глубокое понимание происходящих на мировом телекоммуникационном рынке процессов, взвешенный подход к выбору перспективных аспектов развития, ориентация на потребителя, высокая деловая репутация и умный менеджмент — важнейшие характеристики истинного лидера, ставшего лауреатом программы «Действующие лица века» в номинации «Управленец года». Положение российского телекоммуникационного рынка, успехи и неудачи компании, ее конкурентные преимущества и стремительное движение вперед — обо всем этом Вы узнаете из интервью генерального директора компании «Зебра Телеком» Виктора Ивановича Каледина с директором «ЭС» по связям с общественностью Олесей Ткаченко… 
Если Вы уронили свое конкурентное преимущество себе на ногу и Вам больно, необходимо пересмотреть пути организации Вашего бизнеса…
Мы будем бежать быстро, взрывая позади себя дорогу…

Фактор холода

Номер 1. Расстановка сил

Под минус тридцать по Цельсию политическая страсть отмерзает на корню, и тянет элементарно согреться. Митинговать и демонстрировать взгляды представляется возможным только в хорошо отапливаемом помещении…
Когда очень холодно, особое значение приобретает тот практичный человек, в чьих руках энергоресурсы и пресловутые сети…
Стандартный российский политик давно эволюционировал в тусовщика (а может, никогда и не переставал им быть) и больше озабочен сохранением достигнутых тусовочных позиций, чем интересами каких-то там масс…
Информация в нашем мире управляет репутациями. Информация — убойное оружие, и серьезный политик обязан это понимать…