Журнал «Экономические стратегии», рубрика: «Сила и слабости»


Пятиэтажная экономика

Номер 1. Медвежьи услуги

В докладе «Глобальный рейтинг интегральной мощи 50 ведущих стран мира» на VII Глобальном стратегическом форуме особо подчеркивалась проблема определения позиции страны в мировой «табели о рангах». Беседа Алексея Николаевича Праздничных, доцента кафедры региональной экономики и политики Академии народного хозяйства при Правительстве РФ, партнера консалтинговой компании Bauman Innovation, координатора программы Всемирного экономического форума по оценке конкурентоспособности стран с главным редактором «ЭС» Александром Агеевым также посвящена различным подходам к методике подобного рейтингования. В частности, собеседники сравнивают методику ВЭФ и методику глобального рейтинга интегральной мощи стран, разработанную Международной Лигой стратегического управления, оценки и учета и Международной Академией исследований будущего.

Калейдоскоп субъектов экономики и политики России

Номер 8. Культурный слой

Лауреаты 2006 года программы ИНЭС/ЭС «Действующие лица века» в номинациях «Государственный деятель года», «Управленец года», «Компания года», «Прорыв года», «Форвард регионов», «ИноКомпания года», «Событие года», «Сделка года» и «Фиаско года»

Удивляя рынок

Номер 8. Культурный слой

Читатели помнят, что почти год назад мы публиковали интервью с только назначенным тогда генеральным директором компании РОСНО Леваном Шиоевичем Васадзе. Однако 2006 г. не ознаменовался для РОСНО ни периодом стагнации, ни неоправданными масштабами разрушительных нововведений, тогда как смена руководства в крупной компании зачастую влечет за собой один из этих вариантов развития событий. Оставаясь ведущей российской страховой компанией, РОСНО продолжает активно расширяться за счет приобретения новых компаний и создания совместных проектов, как, например, страховая компания «ВТБ-РОСНО». Что касается усовершенствований, касающихся внутренней политики компании, то этому вопросу Леван Васадзе — лауреат программы «Действующие лица века» в номинации «Управленец года» — уделил большое внимание в беседе с Ольгой Бардовой, заместителем главного редактора «Экономических стратегий».

Успеваем жить!

Номер 8. Культурный слой

Николай Парышев вот уже 16 лет управляет предприятием, на котором трудится более 2 тысяч человек. Сейчас даже самый престижный заказ нет возможности включить в план будущего года ЗАО «Курганстальмост». Предприятие выпускает 60 тыс. т металлоконструкций в год, и этого оказывается мало, притом, что еще год-два назад казалось, что 40 тыс. т — это предел. ЗАО «Курганстальмост» с 2000 г. имеет сертификат Регистра Ллойда и каждые три года подтверждает свое соответствие стандарту ISO 9001. Сегодня ЗАО «Курганстальмост» — один из лидеров мостостроения России. Предприятие в определенном смысле первым сумело «прорубить окно в Европу»: накануне чемпионата мира по футболу было открыто движение по мостам-близнецам «курганского происхождения» под Лейпцигом, началась отгрузка металлоконструкций в Дортмунд. А когда в 1994 г. Николай Парышев возглавил предприятие, завод штормило, как и всю советско-российскую экономику. В интервью «ЭС» Николай Васильевич Парышев рассказывает об успехах и проблемах компании, делится планами на будущее.

Система индустриальных ценностей в постиндустриальную эпоху в рамках программы «Действующие лица века»

Номер 1. Расстановка сил

Лауреаты 2005 года программы ИНЭС/ЭС «Действующие лица века» в номинациях «Государственный деятель года», «Управленец года», «Компания года», «Прорыв года», «Форвард регионов», «ИноКомпания года», «Событие года», «Сделка года» и «Фиаско года».

IT в лучах «Квазара»

Номер 1. Расстановка сил

«Квазар-Микро» — бренд, хорошо известный не только в России и Украине, но и в большинстве стран СНГ и Восточной Европы. Одна из крупнейших IT-компаний, «Квазар-Микро» за 15 лет стала, пожалуй, самым успешным системным интегратором в этом регионе, а ее основатель и нынешний руководитель Евгений Уткин считается одним из самых харизматичных IT-менеджеров России. Нет ничего удивительного в том, что престижная премия «Прорыв года» в 2005 г. досталась именно «Квазар-Микро». Отвечая на вопросы «ЭС», Евгений Владимирович Уткин рассказал о том, куда компании удалось прорваться и к каким прорывам «Квазар-Микро» готовится сейчас…
Я часто сравниваю управление нашей компанией с джазом, с импровизацией, где лидер коллектива должен задать тему исполнителям, показать им существующие возможности. А те, в свою очередь, должны свободно импровизировать, усиливая и развивая заданную тему…

Мы ставим цели и их достигаем

Номер 1. Расстановка сил

Группа компаний «ТатИнК» является одной из наиболее динамично развивающихся инвестиционных групп России. Головной компанией группы является ЗАО «Инвестиционная компания «ТатИнК», осуществляющую свою деятельность на фондовом рынке России с 1994 г.
Группа компаний «ТатИнК» обладает высокой степенью диверсификации бизнеса, предоставляя предприятиям и организациям различных отраслей экономики целый спектр услуг, включающий в себя операции на рынке ценных бумаг (брокерская и дилерская деятельность, управление ценными бумагами), управление коллективными инвестициями, организацию и размещение выпусков ценных бумаг, корпоративное консультирование, управленческий консалтинг, бизнес-планирование, оценку и аудит.
Разнообразие и качество предоставляемых услуг, стремление приводить свои цели в соответствие с перспективами бизнес-среды и собственными возможностями, прочная деловая репутация, постоянный рост числа клиентов — все это позволило компании стать лауреатом номинации «Прорыв года». Руководитель группы компаний «ТатИнК», генеральный директор ЗАО «Инвестиционная компания “ТатИнК”» Владимир Сергеевич Смирнов отвечает на вопросы журнала «Экономические стратегии».

Что в меню у «Зебры»?

Номер 1. Расстановка сил

Компания «Зебра Телеком», празднующая в этом году пятилетие своей деятельности, — бесспорно, ведущий российский оператор IP-телефонии и крупнейший провайдер доступа в Интернет.  Стремительно изменяющаяся ситуация на российском рынке телекоммуникаций требует от руководителя крупной компании моментального реагирования на меняющиеся реалии, а зачастую и обновления сфер деятельности. Глубокое понимание происходящих на мировом телекоммуникационном рынке процессов, взвешенный подход к выбору перспективных аспектов развития, ориентация на потребителя, высокая деловая репутация и умный менеджмент — важнейшие характеристики истинного лидера, ставшего лауреатом программы «Действующие лица века» в номинации «Управленец года». Положение российского телекоммуникационного рынка, успехи и неудачи компании, ее конкурентные преимущества и стремительное движение вперед — обо всем этом Вы узнаете из интервью генерального директора компании «Зебра Телеком» Виктора Ивановича Каледина с директором «ЭС» по связям с общественностью Олесей Ткаченко… 
Если Вы уронили свое конкурентное преимущество себе на ногу и Вам больно, необходимо пересмотреть пути организации Вашего бизнеса…
Мы будем бежать быстро, взрывая позади себя дорогу…

Наша позиция: лидерство – не в объемах, а в качестве

Номер 8. Энергия будущего

В интервью нашему журналу Леонид Меламед, глава компании РОСНО – лауреата программы «Действующие лица века» в категории «Компания года» – рассуждает о перспективах развития российской экономики, о роли руководителя и отдельных сотрудников в жизни коллектива, проводит аналогии между коллективом и футбольной командой.

Amat victoria curam. Победа любит старание

Номер 8. Энергия будущего

Лауреаты программы «Действующие лица века» в традиционных категориях «Управленец года», «Компания года», «Прорыв года» и в новой категории «Фиаско года». Рейтинги российских компаний по итогам года.