ОАО «Нефтемаш»-САПКОН»

О проектном семинаре в Саратове
в апреле 2011 г.

Большинство российских промышленных предприятий быстро приспособилось к работе в новых экономических условиях. Найдя свою нишу на рынке, сумели сохранить отраслевую направленность и выжить в тяжелые 90-е гг., сохранив целостность предприятия и трудовые коллективы.

Эти предприятия на деле доказали, что могут выпускать конкурентоспособную продукцию, реализуя ее как на отечественном, так и на мировом рынке.

Преодолевая последствия мирового кризиса 2008 г., они продолжают работать в этих нелегких условиях без бюджетных вливаний, подтверждая свою готовность к вступлению России в ВТО.

К сожалению, наработанные конкурентные преимущества на отечественном рынке и недостаточная осведомленность о конкурентных преимуществах международного рынка сдерживают эффективность принимаемых мер.

На мой взгляд, этому мешает навязываемая идеология нового капитализма – «каждый сам за себя». Чем быстрее мы сумеем объединить усилия для эффективного использования научно-технического и природного потенциала России, а также доказавший жизненность положительный опыт промышленных предпринимателей малого бизнеса, работающих в новых экономических условиях, тем больше добьемся эффективности в развитии страны.

Именно этот резервный потенциал экономического развития, ориентируемый на финансирование за счет собственных средств, требует особого внимания и конкретных действий как от правительства России, так и от регионального руководства.

К решающим можно отнести следующие шаги:

  • Обеспечить доступ к получению долгосрочных, приемлемых по процентам кредитов для ускорения технического перевооружения машиностроительных предприятий.
  • Оказать поддержку в первую очередь тем предприятиям, которые способны уже сегодня выпускать импортозамещающую технику и инновационное оборудование.
  • Не допустить развала системы подготовки и переподготовки технических инженерных и рабочих кадров для работы на высокопроизводительном оборудовании.
  • Остановить необоснованный рост тарифов на энергоресурсы, при этом увеличение налоговых ставок не должно превышать тот уровень, за которым начинается банкротство динамично работающего предприятия.
  • Оказать конкретное содействие российским предприятиям, которые участвуют в международном разделении труда с иностранными партнерами, используя лучшие отечественные и мировые стандарты качества.

 

Председатель Совета директоров
ОАО «Нефтемаш»-САПКОН» Ф.С. Шимчук

P 017 Neftemash Sapson

Следить за новостями ИНЭС: