В июле 2014 года был подписал закон, который обязал все иностранные интернет-компании, осуществляющие продажи в России, хранить персональные данные россиян только в России. По мнению председателя комитета Государственной думы РФ по информационной политике, информационным технологиям и связи Леонида Левина, кроме проблем миллионов хакерских атак на российский сегмент интернета или санкций, направленных на ограничение нашего бизнеса, мы сегодня можем наблюдать общую эскалацию напряженности в информационном пространстве, демонизацию нашей страны и ограничение доступа к объективной информации. Такая ситуация чревата серьезными потрясениями в будущем. О задачах по защите граждан России от рисков в информационной сфере с учетом практики развитых стран рассказал Леонид Леонидович Левин в беседе со специальным обозревателем журнала «ЭС» Валентиной Никольской.

Рейтинг стратегического потенциала телекоммуникационных компаний России составлен по оригинальной методике Института экономических стратегий, базирующейся на оценке девяти ключевых оснований: качество управления, ресурсный потенциал, финансы, качество продукции, взаимодействие с инвесторами, эффективность мотивирования, корпоративная культура, рыночная позиция, инновационная эффективность.

Рынок аутсорсинга в России еще очень молод и неизбежно будет развиваться, он предоставляет множество возможностей операторам и исполнителям.

Ключевым фактором для сохранения привычного уровня рентабельности операторского бизнеса на ближайшие 5–8 лет являются четко согласованные коммерческая и техническая стратегии, позволяющие выдержать должную инвестиционную дисциплину. Крупнейший мировой ИКТ-консультант Detecon в рамках нового видения развития телекоммуникационного рынка предлагает операторскому бизнесу радикальные решения для преодоления глобальных вызовов в эпоху трансформации. Об этом в интервью журналу «ЭС» рассказал управляющий партнер по технологиям в Европе и СНГ Detecon Europe доктор Штефан Шниттер.

Рассматривается изменение конъюнктурного индекса «Экономических стратегий» (КИЭС) за январь–сентябрь 2014 г. Оценивается вклад показателей спроса и предложения в КИЭС. Проводится анализ промышленного производства.

Пьеса о том, как ближайшее окружение руководителя государства, политическая и военная элита, опора императора Николая Второго, в решающий год Первой мировой войны, когда Российская империя находилась в двух шагах от победы, организовала заговор.

В 1989 году Восточная Европа прыгала от радости и благодарила Горбачева. Может быть, он казался нам наивным болтуном из Политбюро, но одно верно: не будь перестройки, мы все еще ходили бы пригнувшись, ожидая, пока пройдет буря (по Живкову), и вдоль Берлинской стены (по Хонеккеру).

Роль ОАО «Минскметропроект» в решении транспортных проблем белорусской столицы неоспорима. Компания стала первопроходцем и первооткрывателем новой для Минска дороги — подземной. Сегодня Минский метрополитен перевозит более трети всех пассажиров столицы, и по всем стандартам, нормам и параметрам, предъявляемым к сооружениям подобного рода, признан одним из наиболее комфортных и безопасных в мире. Это своеобразное «кольцо», объединяющее человека и город. Чтобы не повредить архитектурный ансамбль Минска, прокладка тоннелей и строительство станций велись с высокой степенью надежности и точности. Есть один, характерный для Минска прием, — зонирование пространства станции на транспортную и пассажирскую зоны. Но он нисколько не нивелирует архитектуру станций, а наоборот, объединяет разнообразие цвета и пластических решений интерьеров. Об уникальном, единственный в своем роде институте, по чьим проектам построены все ныне действующие линии Минского метрополитена, проектируются и вводятся в строй новые, в интервью журналу «ЭС» рассказал генеральный директор ОАО «Минскметропроект», лауреат премии «Человек года 2014» Владимирович Валерий Чеканов.

Сетевые неиерархические структуры имеют достаточно существенный потенциал в сфере бизнеса, где они соответствуют межфирменным стратегическим альянсам, внутрифирменным сетям из получивших автономию департаментов одной фирмы, а также малым сетевым предприятиям, типичными примерами которых служат производственные кооперативы. Не меньшие перспективы открываются перед децентрализованными сетями и в политической сфере, где важным примером являются межгосударственные сетевые альянсы, трансграничные и глобальные сетевые организации и движения, консультативные комиссии и комитеты при структурах государственного аппарата и особенно сетевые структуры, входящие в состав в основном неиерархического по организации гражданского общества, выражающего интересы и волю граждан в их диалоге с иерархией политической системы. На базе представленных в работе фактов делается вывод, что в экономике сети способствуют реализации принципов самоуправляемого социализма, а в политической области — осуществлению принципов меритократии нового типа, которая будет опираться на поддержку сетевых структур гражданского общества.

В работе предлагается подход, придающий концепции сетецентричного управления научный характер, а рассматриваемые системные парадигмы позволяют смотреть на нее как инженерную конструкцию. Предложены концепция и модели контуров управления первого и второго рода, раскрывающие механизмы управления сообществами и процессами их самоорганизации. Это не только новые возможности, но и незнакомые угрозы. Только знание основ социоинжиниринга поможет построить систему безопасности, обеспечить возможность выживания и развития общества. Однако при любых методологических сложностях человеческий фактор здесь играет решающую роль. Управление сложными системами требует самостоятельности, координации интеллекта и действий в реальном времени, синергии знаний, интуиции и прозорливости участников, а также гармоничного взаимодействия с окружающей действительностью, включая социум.