Статья посвящена анализу передела властных ресурсов двумя основными политическими группировками современной России. Какие партии придут в Госдуму в 2007 г.? Кто станет Президентом России в 2008 г.? Автор иллюстрирует свои рассуждения примером партии в покер.
Среди суеты будней зачастую хочется привнести в свою жизнь «немножко природы»… Организованное в 1997 г. ландшафтное бюро «Зеленая точка» предоставляет полный комплекс услуг по ландшафтному дизайну и озеленению территорий, прилегающих к коттеджам, торговым и офисным комплексам, а кроме того, фитодизайну жилых помещений. Ирина Власенко, основатель и глава компании, является членом московского клуба «Леди-Лидер», объединяющего женщин-руководителей, лидеров научных, культурных, коммерческих организаций – ярких, незаурядных, талантливых. Как создавалась фирма, как строится работа в ней, какими качествами должна обладать женщина, решившаяся ее возглавить – на эти и другие вопросы Ирина Власенко отвечает заместителю главного редактора журнала «Экономические стратегии» Ольге Бардовой.
«Знание – не эрудиция, а эрудиция – не знание». В жизни мы часто встречаем людей, которые очень гладко излагают свои мысли, подкрепляя их множеством бесспорных доказательств… Мы доверяем им, а потом вдруг обнаруживаем, что нас жестоко обманули: результаты не достигнуты, работа провалена… Очевидно, что лучший стратег – это тот, кто не просто предвидит ситуацию, но и умеет воспользоваться этим предвидением, затратив минимум сил и времени на свой маневр.
Продолжение публикации книги «Путь правителя – история будущего».
Авторы знакомят читателя с прикладными проблемами разработки четырех классических проекций сбалансированной системы показателей и созданными ими наборами соответствующих им показателей.
Автор предлагает обобщенный им опыт постановки систем управленческого учета и исходные варианты решений различных ситуаций.
Применение известной Вам системы Balanced Scorecard может вызвать ряд вопросов – как ее использовать в различных ситуациях и для различных стратегических целей, как добиться того, чтобы показатели отражали действительную стратегию компании, наконец, как дифференцировать различные показатели. Один из «отцов» системы, Роберт Каплан, ответит на эти и другие вопросы, расскажет о том, как работает метод «двойной петли» и определит преимущества Balanced Scorecard перед альтернативными.
Публикация открывает новую рубрику, в которой будут публиковаться статьи, посвященные брендингу и вопросам, связанным с этой технологией. Автор проводит четкие границы между понятиями современного брендинга и делает краткий экскурс в историю развития брендинга и коммуникационных технологий.
Игра как средство обучения известно с незапамятных времен. Именно через игру человек начинает освоение мира… Профессионалы, для которых принятие решений – повседневная работа, охотно используют игры в учебной практике… Игра позволяет человеку узнать о себе больше, чем он знал до сих пор, раскрыть качества, о которых он и не подозревал.
Продолжение, начало в №№ 4-8 за 2004 год.