Журнал «Экономические стратегии», ключевое слово: «стратегия»


Стратегия системогенеза знания в управлении экономической безопасностью социально-экономической системы

DOI: 10.33917/es-1.167.2020.136-143

В статье представлено новое видение решения проблемы управления экономической безопасностью социально-экономической системы в условиях развивающейся экономики знаний посредством стратегии системогенеза знания трудовой деятельности. Стратегия системогенеза знания позволяет увидеть трудовую деятельность социально-экономической системы целостно с учетом возможных альтернатив и оценки данных альтернатив в контексте формализуемых систем и подсистем трудовых действий субъектов. Стратегия ориентирована на максимизацию полезности потребляемого знания трудовых действий в условиях всевозрастающего количества знания и дифференциации его качества в смысле полезности. Это позволяет управлять экономической безопасностью социально-экономической системы посредством оптимизации общей и предельной полезности потребляемого знания в собственных и конкурирующих по отношению к субъекту управления системах, а также защищать свои интересы в условиях развивающейся экономики знаний от управляющих воздействий конкурирующих субъектов управления

Источники:

1. Указ Президента Российской Федерации от 13 мая 2017 г. № 208 «О Стратегии экономической безопасности Российской Федерации на период до 2030 года» [Электронный ресурс] // Kremlin.ru. URL: http://kremlin.ru/acts/bank/41921.

2. Анненков И.С. Построение системы управления знаниями в современных предпринимательских структурах: Автореф. дис. … канд. экон. наук: 08.00.05. Волгоград, 2014. 20 с.

3. Нонака И., Такеучи Х. Компания — создатель знания: зарождение и развитие инноваций в японских фирмах. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2011. 366 с.

4. Погорелова Е.В. Теоретические и методологические основы управления знаниями в организации: Автореф. дис. … д-ра экон. наук: 08.00.05. Самара, 2011. 48 с.

5. Тельнов Ю.Ф. Компонентная методология реинжиниринга бизнес-процессов на основе управления знаниями: Автореф. дис. … д-ра экон. наук: 08.00.13. М., 2003. 47 с.

6. Ahmad N., Saeed M., Zaman L., Naseem I. Knowledge management: a gateway for organizational performance // Journal of the knowledge economy. 2017. Vol. 8, iss. 3. Р. 859–876. DOI: 10.1007/s13132-015-0282-3.

7. Nguyen T., Ngo L., Northey G., Siaw C. Realising the value of knowledge resources and capabilities: an empirical study // Journal of Knowledge Management. 2019. Vol. 23, iss. 2. Р. 374–395. DOI: 10.1108/JKM-09-2016-0372.

8. Бакулин А.А. Развитие системы управления знаниями в процессе инновационной деятельности промышленных организаций: Автореф. дис. … канд. экон. наук: 08.00.05. М., 2015. 24 с.

9. Беланов И.С. Технологии управления знаниями в инновационной организации: Автореф. дис. … канд. экон. наук: 08.00.05. М., 2017. 27 с.

10. Ba Le Р., Lei H. Determinants of innovation capability: the roles

of transformational leadership, knowledge sharing and perceived organizational support // Journal of Knowledge Management. 2019. Vol. 23, iss. 3. Р. 527–547. DOI: 10.1108/JKM-09-2018-0568.

11. Che T., Wu Z., Wang Y., Yang R. Impacts of knowledge sourcing on employee innovation: the moderating effect of information transparency // Journal of knowledge management. 2019. Vol. 23, iss. 2. Р. 221–239. DOI: 10.1108/JKM-11-2017-0554.

12. Sharkie R. Knowledge creation and its place in the development of sustainable competitive advantage // Journal of Knowledge Management. 2003. Vol. 7, iss. 1. Р. 20–31. DOI: 10.1108/13673270310463590.

13. Tsai S. Innovative behaviour of knowledge workers and social exchange attributes of financial incentive: implications for knowledge management // Journal of knowledge management. 2018. Vol. 22, iss. 8. Р. 1712–1735. DOI: 10.1108/JKM-07-2017-0293.

14. Алтухова Н.Ф. Системы управления корпоративными знаниями и методика их построения. М.: ИЦ ГУУ, 2006. 107 с.

15. Окороков И.В. Развитие методов управления знаниями как фактор повышения качества интеллектуального капитала предприятия: Автореф. дис. … канд. экон. наук: 08.00.05. М., 2013. 26 с.

16. Теслинова Е.А. Разработка методики формирования системы управления знаниями в автоматизированной информационной среде организации: на примере ERP-системы: Автореф. дис. … канд. экон. наук: 08.00.13. М., 2007. 18 с.

17. Usai A., Pironti M., Mital M., Mejri C.A. Knowledge discovery out of text data: a systematic review via text mining // Journal of knowledge management. 2018. Vol. 22, iss. 7. Р. 1471–1488. DOI: 10.1108/JKM-11-2017-0517.

18. Комарова А.В. Формирование системы проектно-ориентированного управления знаниями. М.: Креативная экономика, 2012. 186 с.

19. Archer-Brown C., Kietzmann J. Strategic knowledge management and enterprise social media // Journal of knowledge management. 2018. Vol. 22, iss. 6. Р. 1288–1309. DOI: 10.1108/JKM-08-2017-0359.

20. Christensen P.H., Pedersen T. The dual influences of proximity on knowledge sharing // Journal of knowledge management. 2018. Vol. 22, iss. 8. Р. 1782–1802. DOI: 10.1108/JKM-03-2018-0211.

21. Denford J.S., Ferriss A. Absorption, combination and desorption: knowledge-oriented boundary spanning capacities // Journal of knowledge management. 2018. Vol. 22, iss. 7. Р. 1425–1441. DOI: 10.1108/JKM-08-2017-0325.

22. Ramachandran I. Triggering absorptive capacity in organizations: CEO succession as a knowledge enabler // Journal of knowledge management. 2018. Vol. 22, iss. 8. Р. 1844–1864. DOI: 10.1108/JKM-03-2018-0192.

23. Анохин П.К. Избранные труды: Кибернетика функциональных систем. М.: Медицина, 1998. 400 с.

Стратегия обеспечения безопасности финансово-экономической системы: проблемы и пути решения

DOI: 10.33917/es-7.165.2019.134-141

В статье представлен подход к анализу проблемных вопросов в сфере обеспечения безопасности финансово-экономической системы. Рассмотрены наиболее важные аспекты подготовки статистических данных, анализа нелинейных процессов, построения информационной и математической моделей деятельности правоохранительного сегмента, прогнозирования и выработки стратегических решений. Показаны пути повышения эффективности управления стратегией обеспечения безопасности финансово-экономической системы

Источники:

1. Андронов А.А., Витт А.А, Хайкин С.С. Теория колебаний. 2-е изд. М.: Физматгиз, 1959. 916 с.

2. Понтрягин Л.С. Обыкновенные дифференциальные уравнения: Учеб. для гос. ун-тов. 3-е изд., стереотип. М.: Наука, 1970. 331 с.

Бизнес-моделирование как технология создания новой деятельности

Номер 5. Бессменное поколение
Бизнес-моделирование как технология создания новой деятельности

В статье проанализированы основные разновидности подходов к процессу бизнес-моделирования и их принципиальные отличия друг от друга. Описаны ситуации, в которых на практике оказались востребованы разработки по этой тематике, такие как привлечение финансового капитала и создание новой деятельности. В частности, изложена взаимосвязь возникновения потребности в бизнес-моделировании с этапами возникновения и развития рынка той или иной продукции.

Шаманский форсайт

Номер 8. Новогодние силы
Шаманский форсайт

Широко применяемая в России типовая методика «скоростного форсайта» имеет ряд недостатков и ограничений. На основе последних открытий социальной антропологии и когнитивной нейронауки возник переход к «шаманскому форсайту». Новая методика может эффективно применяться для формирования долгосрочного видения будущего сибирских и дальневосточных регионов Российской Федерации.

Стратегические приоритеты развития отрасли кролиководства в России до 2030 г.

Номер 5. Цифровая ажиотация
Стратегические приоритеты развития отрасли кролиководства в России до 2030 г.

В статье проведен OTSW-анализ отрасли кролиководства, выявлены ее основные конкурентные преимущества и сформулирована миссия, в которой отражена стратегическая идея. На завершающем этапе основная стратегическая идея развития отрасли декомпозирована до уровня стратегических приоритетов, обеспеченных конкурентными преимуществами.

Международные энергохабы: новая стратегическая модель интеграции российских энергокомпаний в мировую экономику

Номер 4. Памятник до неба
Международные энергохабы: новая стратегическая модель интеграции российских энергокомпаний в мировую экономику

Одной из важнейших целей политических и экономических санкций, применяемых к России в посткрымский период, является попытка перехвата западными геостратегическими игроками товарных и финансовых потоков между Россией и странами-импортерами энергосырьевых ресурсов российского или транзитного происхождения. Эти потоки лежат в основе экономического, политического и социального благополучия России. В условиях крайне серьезного изменения внешнеэкономических условий деятельности российских энергосырьевых компаний необходима срочная выработка новой стратегии их интеграции в мировую экономику. Такая стратегия должна опираться на организационную модель пространственно-потоковой компоновки и взаимодействия российских энергокомпаний, которую наиболее эффективно можно было бы реализовать на основе концепции формирования за рубежом энергетических хабов как своего рода энергоинфраструктурных узлов, объединяющих различные бизнес-профили деятельности российских экономических агентов.

Особенности внешнеэкономического сотрудничества Казахстана с Евросоюзом: итоги и перспективы

Номер 3. Достопримечательность разнообразия
Особенности внешнеэкономического сотрудничества Казахстана с Евросоюзом: итоги и перспективы

Целью статьи является предоставление объективной информации об итогах и перспективах развития внешнеэкономического сотрудничества между Казахстаном и Европейским союзом. Рассматриваются ключевые аспекты двусторонней экономической политики, анализируются особенности торгово-экономического взаимодействия, в том числе в области энергетики. ЕС — ведущий торговый и инвестиционный партнер Казахстана, несмотря на близость России и Китая. В 2015 г. Казахстан и ЕС заключили Соглашение о расширенном партнерстве и сотрудничестве, которое учитывает обязательства Казахстана в ВТО и ЕАЭС. В статье приводятся актуальные статистические данные из международных и казахстанских источников.

Восстановление экономики Сирии: формирование российского инфраструктурного ядра в ближневосточном узле мировых стратегических проектов

Номер 1. Долгоиграющий выбор
Восстановление экономики Сирии: формирование российского инфраструктурного ядра в ближневосточном узле мировых стратегических проектов

Российская стратегия по оказанию содействия законному руководству Сирии в борьбе с террористическими формированиями продемонстрировала наступление качественно нового этапа: не только США, но и Россия теперь может восстанавливать закон и порядок в наиболее важных регионах мира. Следующим этапом возвращения роли и признанного статуса великой державы для России является организация успешного восстановления разрушенной террористической войной экономики Сирии в условиях критической ограниченности сирийских национальных ресурсов на эти цели. Для этого необходима разработка и реализация российского аналога плана Маршалла. Предлагается концентрация российской экономической помощи и инвестиций на наиболее перспективных для российских и сирийских интересов направлениях развития сирийской инфраструктуры с ключевым положением объектов, восстановленных или созданных с российским участием. Базовый императив здесь — отработка в Сирии новой модели реализации российских возможностей в ключевых секторах (узлах) осуществления мировых стратегических проектов как нового формата развития Ближнего Востока.

Бизнес-модель: история термина и разновидности его понимания

Номер 6. Прогнозы и итоги
Бизнес-модель: история термина и разновидности его понимания

В статье восстановлена история возникновения и развития понятия «бизнес-модель», начиная с 50-х годов прошлого века. Отдельно представлена классификация сформировавшихся на сегодня представлений о термине «бизнес-модель» среди зарубежных теоретиков менеджмента. На основе анализа разновидностей понимания этого термина сформулировано определение, которое передает его принципиальный смысл.

Новая модель ответственного политического лидерства

Номер 6. Прогнозы и итоги
Новая модель ответственного политического лидерства

Данная работа посвящена проблеме определения ответственного лидерства в международных отношениях и во внутренней политике. Анализ теоретических подходов к пониманию лидерства в политике и специфики принятия решений позволил выделить критерии ответственного лидерства, определить их сущность и минимальное необходимое количество. Сгенерированная на основе анализа таблица ответственного лидерства позволила создать новую поведенческую модель лидера на основе синтеза двух подходов: типологии политического лидерства по Жану Блонделю и принципа «равновесия Нэша», совокупность которых дает нам возможность говорить не только об ответственности (responsibility) настоящего политического лидера, но и о необходимой его подотчетности (accountability), что позволяет лидеру обеспечить устойчивое развитие и достичь наибольшего положительного результата во внешней и внутренней политике.