Без памяти о прошлом нет будущего

Номер 6-7. 100 лет войны: точка начала
Без памяти о прошлом нет будущего

Как невозможно научить любви к родителям одними призывами, так невозможно воспитать гражданина из школьника, изучавшего большую Родину только по книгам. Самое интересное заключается в том, что молодежь понимает и принимает патриотизм как ценность, но слабо представляет его на практике. Спорт и туризм имеют огромный потенциал для воспитания гражданственности, патриотизма, формирования интереса к истории Отечества у молодежи. О возможностях военно-патриотического воспитания в контексте развития национальных парков в интервью журналу «Экономические стратегии» рассказывает председатель Совета директоров консорциума «ФИНХОЛКОМ-ГРУПП», председатель Попечительского совета Национального Фонда Святого Трифона Анджей Рышардович Мальчевский.

Мы должны научиться быть ответственными патриотами!

Номер 4. Зачем это нужно?
Мы должны научиться быть ответственными патриотами!

Отрадно, что национальные традиции меценатства набирают силу и сегодня. Фонд возрождения народных традиций «Национальный фонд святого Трифона» осуществляет благотворительную деятельность по целому ряду направлений — это и финансирование социальных программ, и меценатство в сфере культуры, а также поддержка духовного возрождения общества. О благотворительных проектах Фонда в рамках духовно-нравственного возрождения и приобщения к культурному наследию своего народа, воспитания бережного отношения к истории страны в интервью журналу «ЭС» рассказал председатель попечительского совета Национального фонда святого Трифона Анджей Рышардович Мальчевский.

Этика менеджмента в современной России: к исследованию вопроса

Номер 6-7. Пружины неожиданностей

Сегодня в России нет государственных механизмов принуждения предприятий к социальной ответственности. По мнению автора статьи, парламентом для переговоров между владельцами и работниками служит этика менеджмента, претерпевшая за 20 лет в постсоветской России значительную трансформацию.

Рейтинг социально ответственного развития регионов

Номер 7-8. Страсти по настройщику

Методологическая основа рейтинга социально ответственного развития регионов базируется на аппарате многофакторной модели «Стратегическая матрица» с использованием элементов теории сложности, нечеткой логики, теории графов, сценарного метода.

На пути к достижению открытости и прозрачности российского бизнеса

Номер 3. Чаяние Света

Журнал «Экономические стратегии» представляет рейтинг российских социально ответственных компаний. В составлении рейтинга использовалась методика оценки состояния организации в области социальной и духовной ответственности, разработанная экспертами Института экономических стратегий и Клуба православных предпринимателей с учетом требований проекта Международного стандарта ISO 26000. Рейтинг раскрывает принципы, лежащие в основе социальной ответственности, основные темы и проблемы, касающиеся социальной ответственности, способы интеграции социально ответственного поведения в стратегии, системы, практики и процессы организации.

Социокультурные основания кризиса, его возможности и угрозы

Номер 12. Лихие люди

Резкое сокращение диапазона исторической памяти младших поколений и сильная идеологизация образа прошлого у старших поколений значительно затруднили осознание причин и перспектив развития нынешнего общего кризиса мировой капиталистической системы и сложившихся в ее рамках обществ. В статье автор делает попытку восстановить утраченное пространство диалога, без которого не может сложиться целостный образ той цивилизационной катастрофы, в которую втягивается мир.

Восточные ворота инновационной столицы Приморья: мост-легенда для саммита АТЭС-2012

Номер 12. Лихие люди

В статье речь идет о строительстве уникального моста для саммита АТЭС-2012 через бухту Золотой Рог, которое предполагает использование неожиданных решений, порой выглядящих фантастичными и рискованными.