Журнал «Экономические стратегии», ключевое слово: «менеджмент»


Оценка процессов менеджмента и планирования на промышленном предприятии при выполнении проектов

Номер 1. Смущение умов
Оценка процессов менеджмента и планирования на промышленном предприятии при выполнении проектов

В статье проведен анализ выполнения проектов конструкторским подразделением оборонно-промышленного предприятия. В качестве основных объектов рассмотрения выбраны проекты (НИР, ОКР, серийное производство); трудовые ресурсы конструкторского подразделения, реализующие проекты; инструменты автоматизации управления и планирования выполнения проектов конструкторского подразделения. По итогам проведенной оценки сделаны выводы и даны рекомендации о компенсации многочисленных взаимосвязей руководителя конструкторского подразделения.

Институт фидуции как инструмент исцеления в корпоративном управлении

Номер 8. Мысли меняют мир
Институт фидуции как инструмент исцеления в корпоративном управлении

В статье анализируются фидуциарные принципы, которые позволяют смягчить конфликт интересов между управленческими органами и собственниками компании. Автор рассматривает институт фидуции как один из способов решения агентской проблемы или проблемы «принципал-агент». Наложение фидуциарных обязанностей на руководство (менеджмент, совет директоров) позволяет оценивать вклад управленческого органа в результат деятельности компании, идентифицировать неправомерные действия директората (получение личной ренты, совершение заведомо убыточных сделок).

Трансфер успеха

Номер 6. Обаяние недосягаемых вершин
Трансфер успеха

У каждого человека есть свои планы, задумки, мечты. Чтобы достигнуть желаемых результатов, необходимо системно, шаг за шагом, идти к решению поставленных задач. Владение технологиями преобразования задумок в четко сформулированные цели и их реализация помогут на непростом пути повышения личной эффективности. Книга Т.М. Кудешовой и С.Г. Кудешовой «Эффективные будни. „Низкий старт“ к высоким достижениям» позволит постепенно изучить весь набор секретов, необходимых для реализации личных планов независимо от того, к какой сфере жизни они относятся: семья, карьера, спорт, путешествия, творчество, образование — книга подойдет для каждой из них.

Рабочая команда как сетевая структура, индуцирующая единое креативное поле

Номер 5. Предвестники памяти

С позиции сетевого подхода рабочая команда характеризуется как локальная социально-когнитивная сеть, включенная в общее сетевое взаимодействие. Однако для понимания креативного потенциала рабочей команды, по мнению авторов статьи, указания только на локализацию порядка сети социокультурных взаимодействий явно недостаточно. Анализ креативных моментов командной работы обнаруживает некий надсетевой феномен, который авторы назвали единым креативным полем.

Современный менеджмент в 4D

Номер 3. Концептуальные вирусы

Два года назад, проанализировав взгляды нескольких ведущих экспертов в области современного бизнеса и менеджмента, автор предложил и частично обосновал некую концептуальную модель, состоящую из ряда наиболее обсуждаемых сейчас понятий, во многом определяющих изменения в бизнесе и менеджменте. Эта модель была названа REVOLUTION. В данной статье предпринимается попытка развить эту модель и более четко обозначить возможное направление новой управленческой революции.

Курская область – регион больших возможностей

Номер 6-7. Пружины неожиданностей

В интервью журналу “ЭС” заместитель губернатора Курской области Александр Николаевич Криволапов рассказал о ключевых трендах развития экономики региона и инвестиционном потенциале в связи с аспектами социальной сферы.

Этика менеджмента в современной России: к исследованию вопроса

Номер 6-7. Пружины неожиданностей

Сегодня в России нет государственных механизмов принуждения предприятий к социальной ответственности. По мнению автора статьи, парламентом для переговоров между владельцами и работниками служит этика менеджмента, претерпевшая за 20 лет в постсоветской России значительную трансформацию.

Принципы организационной терапии Адизеса

Номер 10. Time-out?

По мнению автора статьи, организационные перемены в компании сравни расстройству желудка. Разработанная им организационная терапия состоит из 11 модулей, последовательность и интенсивность проведения которых варьируется в зависимости от особенностей каждой отдельно взятой компании.

Проблемы управления знаниями: происхождение и междисциплинарный характер

Номер 5. Градация недопустимого

В материале прежде всего содержится анализ причин возникновения данной проблематики. Основным аспектом автор считает изменение самой природы знаний, влияющих на социальный прогресс.