Рабочая команда как сетевая структура, индуцирующая единое креативное поле

Номер 5. Предвестники памяти

С позиции сетевого подхода рабочая команда характеризуется как локальная социально-когнитивная сеть, включенная в общее сетевое взаимодействие. Однако для понимания креативного потенциала рабочей команды, по мнению авторов статьи, указания только на локализацию порядка сети социокультурных взаимодействий явно недостаточно. Анализ креативных моментов командной работы обнаруживает некий надсетевой феномен, который авторы назвали единым креативным полем.

Современный менеджмент в 4D

Номер 3. Концептуальные вирусы

Два года назад, проанализировав взгляды нескольких ведущих экспертов в области современного бизнеса и менеджмента, автор предложил и частично обосновал некую концептуальную модель, состоящую из ряда наиболее обсуждаемых сейчас понятий, во многом определяющих изменения в бизнесе и менеджменте. Эта модель была названа REVOLUTION. В данной статье предпринимается попытка развить эту модель и более четко обозначить возможное направление новой управленческой революции.

Курская область – регион больших возможностей

Номер 6-7. Пружины неожиданностей

В интервью журналу “ЭС” заместитель губернатора Курской области Александр Николаевич Криволапов рассказал о ключевых трендах развития экономики региона и инвестиционном потенциале в связи с аспектами социальной сферы.

Этика менеджмента в современной России: к исследованию вопроса

Номер 6-7. Пружины неожиданностей

Сегодня в России нет государственных механизмов принуждения предприятий к социальной ответственности. По мнению автора статьи, парламентом для переговоров между владельцами и работниками служит этика менеджмента, претерпевшая за 20 лет в постсоветской России значительную трансформацию.

Принципы организационной терапии Адизеса

Номер 10. Time-out?

По мнению автора статьи, организационные перемены в компании сравни расстройству желудка. Разработанная им организационная терапия состоит из 11 модулей, последовательность и интенсивность проведения которых варьируется в зависимости от особенностей каждой отдельно взятой компании.

Проблемы управления знаниями: происхождение и междисциплинарный характер

Номер 5. Градация недопустимого

В материале прежде всего содержится анализ причин возникновения данной проблематики. Основным аспектом автор считает изменение самой природы знаний, влияющих на социальный прогресс.