Приложение теории нейросетей к технико-экономическому моделированию проектов инновационной экономики

Номер 10. Вопросы и ответы

Актуальная проблема современного развития – модернизация российской экономики и ее переход на инновационный путь развития. По мнению авторов статьи, результаты практического решения этой проблемы зависят от имеющихся возможностей обеспечения замещения создаваемого интеллектуального капитала финансовым капиталом. Без эффективного функционирования подобной системы замещения трудно рассчитывать на достижение желаемого результата

Модернизация: корпоративное управление и инновации

Номер 9. Плюс–минус 40

Авторы статьи полагают, что ключевой управленческой технологией, от внедрения которой в решающей степени будет зависеть эффективность внедрения и использования технических и технологических инноваций, является передовое корпоративное управление.

Модернизация экономики: современный капитализм не поможет, нужны решения

Номер 9. Плюс–минус 40

Первые лица государства постоянно произносят речи о необходимости глубокой трансформации экономики и ее переориентации с сырьевой направленности на инновационный путь развития. Однако реальность такова, что на деле качественных преобразований не происходит. В чем причина неудач, и что с этим делать — главные вопросы, на которые автор дает ответ в данной статье.

Модернизация национальной экономики России в рамках монополярной мировой конфигурации

Номер 7-8. И земля горит…

Отказаться от экспорта углеводородов наша экономика сегодня не в состоянии — ни из политических, ни из экономических соображений.

Сетевые взаимодействия в высшем профессиональном негосударственном образовании

Номер 5. Градация недопустимого

Автор выводит и формулирует четыре закона, на которых базируется сетевое управление в негосударственных вузах.

Ключевые факторы конкурентоспособности в экономике знаний

Номер 5. Градация недопустимого

Исходя из того, что ключевыми факторами конкурентоспособности является опережающее создание и использование знаниевого ресурса, автор определяет также основные факторы торможения этого процесса и пути их преодоления, приводя в качестве примера модель организационного дизайна для компании, действующей в определенных условиях.