Отношение к будущему в российских управленческих командах: лидерское видение и корпоративный форсайт

Номер 2. Вопросы почемучек
Отношение к будущему в российских управленческих командах: лидерское видение и корпоративный форсайт

В статье анализируется взаимосвязь двух лидерских компетенций — лидерского видения будущего и способности к совместному анализу рисков и возможностей. На материале эмпирических исследований рассматриваются представления российских руководителей о лидерском видении, личностные и групповые факторы лидерского видения, причины невнимания российских управленческих команд к долгосрочным рискам и возможностям.

Современный менеджмент в 4D

Номер 3. Концептуальные вирусы

Два года назад, проанализировав взгляды нескольких ведущих экспертов в области современного бизнеса и менеджмента, автор предложил и частично обосновал некую концептуальную модель, состоящую из ряда наиболее обсуждаемых сейчас понятий, во многом определяющих изменения в бизнесе и менеджменте. Эта модель была названа REVOLUTION. В данной статье предпринимается попытка развить эту модель и более четко обозначить возможное направление новой управленческой революции.

Проблемы оценки могут решить только время и кропотливая работа

Номер 5. Зыбкость констант

Определить профессиональный уровень оценщиков и степень доверия компетенциям профессионального сообщества в России до сих пор большая проблема. Единственным ориентиром пока является бренд оценочной компании. О том, что эффективнее для сохранения имени и повышения качества работы — ужесточение администрирования или совершенствование методологии и  стандартизации, рассказал генеральный директор ООО «Свис Аппрэйзал Раша» Роман Викторович Чибисов