Журнал «Экономические стратегии», ключевое слово: «цифровизация»


Когда спадает цифровой ажиотаж: две стратагемы для государственного управления

Номер 2. Ставка на прорыв
Когда спадает цифровой ажиотаж: две стратагемы для государственного управления

2018 г. не принес существенного прорыва в развитии цифровой экономики России, ажиотаж замещается разочарованием. Цифровая трансформация как процесс кардинальных перемен постепенно вытесняется оцифровкой или цифровизацией, то есть просто переводом «всего» в цифровую форму. При этом вне зоны внимания остаются практические вопросы, касающиеся подходов государственных органов к реализации планов цифровой экономики как в ближайшее время, так и в перспективе 5–10 лет. На передний план выходит обсуждение представителями власти не процессов эффективных изменений в экономике, а ускоренного внедрения чужих цифровых технологий или предоставления сервисов на цифровых платформах. В данной статье предлагается обсудить две стратагемы, которые позволят государственным органам Российской Федерации закрепить лидерскую позицию в процессе цифровой трансформации, не только реализовав контрольно-надзорные функции, но и предоставив широкие экономические возможности крупному, среднему и малому бизнесу на основе цифры.

Изменение элементов системы управления персоналом в условиях цифровой трансформации организаций

Номер 2. Ставка на прорыв
Изменение элементов системы управления персоналом в условиях цифровой трансформации организаций

В данной статье опубликованы результаты исследования стратегического поведения современных организаций в области управления персоналом в условиях цифровизации. Выборка исследования — 250 компаний из списка Forbes в 2008 г. В качестве основного материала исследования использовались данные годовых отчетов организаций в выбранные годы. В рамках исследования выдвигается гипотеза, что в условиях цифровизации наблюдаются содержательные сдвиги в системах стратегического управления персоналом организаций.

All This Jazz. Стратегические тенденции 2018 г.

Номер 2. Ставка на прорыв
All This Jazz. Стратегические тенденции 2018 г.

Статья представляет собой ставший традиционным для журнала «Экономические стратегии» обзор стратегических тенденций ушедшего года. По мнению авторов, несмотря на то, что год не был особенно примечательным, произошел ряд значимых событий. Главной тенденцией года стало противостояние президента Трампа и демократов. Это отражает тенденцию циклического развития, когда в определенный момент происходит концентрация усилий той или иной нации, и, если таковая бывает успешной, то за ней следует внешняя экспансия. В настоящее время внешняя экспансия США, называемая глобализацией, не имеет для своего продолжения достаточных ресурсов. Авторы обрисовали положение в девяти различных сферах жизни страны, соответствующих параметрам национальной интегральной мощи: экономика, внешняя политика, армия, территория, природные ресурсы, культура и религия, наука и образование, население, управление.

Цифровые организации: тенденции и перспективы развития в будущем

Номер 6. За высокую норму
Цифровые организации: тенденции и перспективы развития в будущем

Большая часть бизнес-конференций сегодня строится вокруг темы «Как мы осознали значимость Big Data и стали самыми успешными на своем рынке». Смело можно утверждать, что с 2015 г. бизнес накрыла волна так называемого хайпа по поводу цифровых технологий, и те, кто создает эти технологии, заняли доминирующие позиции в структуре экономики. Если мы возьмем список Fortune 100 за 1960-е годы, то обнаружим, что около 80% компаний из этого списка перестали существовать, и одна из причин этого — отрицание неизбежности диджитализации.

Цифровые тренды в области управления персоналом

Номер 5. Бессменное поколение
Цифровые тренды в области управления персоналом

В статье рассматривается влияние цифровизации на управление персоналом и его стратегическую составляющую на основе позиций ведущих экспертов в данной области. Цель статьи заключается в систематизации диджитал-практик в области управления персоналом и выделении наиболее востребованных инструментов, к которым обращаются успешные компании. Приведены содержательные характеристики нового поколения сотрудников, определяющие контекст таких актуальных направлений активностей в области управления персоналом, как мотивация, рекрутинг, лидерство. Сделаны выводы о содержательном изменении деятельности в области управления персоналом, рассмотрены проблемы и перспективы использования больших данных в управлении персоналом.

Воспитательный потенциал книги воспоминаний и размышлений поколений «Мы помним…» в условиях цифровой экономики

Номер 4. Пока гром не грянет...
Воспитательный потенциал книги воспоминаний и размышлений поколений «Мы помним…» в условиях цифровой экономики

Анализируется проблема нового человека в научной и философско-хозяйственной литературе, влияние на его сознание и поведение цифровизации. Приводятся разные точки зрения относительно угрозы превращения человека в киборга в условиях цифровой экономики, которая увеличивает ВВП, но сужает личное пространство, покушается на самость человека. Высказывается надежда на появление российского сценария развития будущего, опирающегося на IT-технологии и традиционные национальные ценности, в котором важное значение имеет воспитание новых поколений. Книга воспоминаний и размышлений поколений «Мы помним…» — эффективный инструмент духовно-нравственного и патриотического воспитания, развития творчества и внутренней культуры молодежи в условиях цифровой экономики.

Ловушки для искусственного интеллекта

Номер 6. Прогнозы и итоги
Ловушки для искусственного интеллекта

Путь развития искусственного интеллекта в XXI в. в контексте становления новых технологических укладов и постнеклассической парадигмы управления можно спрогнозировать с учетом анализа его многоликой и тернистой исторической ретроспективы. Этот путь, естественно, не гарантирован от неожиданных ловушек. Вместе с тем их можно избежать, найдя новые решения в малознакомых пространствах для моделирования, взяв за основу иные подходы к решению сложных задач и семантической интерпретации данных, синтезировав под эти новации пока еще неведомые на Земле материалы для компьютерной памяти и процессоров.