Главная Институт Стратегии Оценка рисков Рейтинги Номинации Школа бизнеса Издания Журнал «ЭС» ENGLISH

Институт Экономических Стратегий

Обратная связь

Малинецкий Георгий Геннадьевич — заместитель директора по науке Института прикладной математики им. М.В. Келдыша РАН, д.ф.-м.н., профессор:

Вера. Надежда. Любовь

Выдающиеся произведения искусства иногда определяют новый жанр, смещают рамки канона, расширяют пространство возможностей. Научные революции, по Томасу Куну, происходят при смене парадигм — стандартов научного исследования. Сдвиги в общественном сознании готовятся на страницах журналов, рождаются в полемике ученых, выплескиваются в университетские аудитории.

Все это в полной мере относится к Институту экономических стратегий и к журналу, яркому, талантливому, дерзкому, издаваемому этим сообществом в течение лет. Если бы нужно было определить главные черты и того и другого, то это, на мой
взгляд, — междисциплинарность, полифоничность и победительность.

Задачи, которые ставит перед нами жизнь, не признают узких цеховых рамок, барьеров, разделяющих научные направления, школы, кланы. Именно поэтому междисциплинарные подходы, стремление ставить и решать проблемы, несмотря на прежние барьеры, искать пути синтеза на рубеже XXI в. властно и стремительно меняют облик научного знания, мечты и приоритеты исследований. Это наглядно проявляется во взлете одного из таких подходов — теории самоорганизации или синергетики. Слово «синергетика» в переводе с греческого означает «совместное действие».

Установка на совместное действие, на общее дело, на важный, значимый для России результат является лейтмотивом деятельности института и журнала.

Вводя термин «синергетика», немецкий физик-теоретик Герман Хакен вкладывал в него два смысла. Первый: синергетика — это теория, которая рассматривает возникновение у целого свойств, которыми не обладают части. Второй: синергетика — это подход, развитие которого требует совместных усилий представителей естественных наук, гуманитариев, математиков (а сейчас можно добавить, что и инженеров, управленцев, технологов). Именно такой широкий, системный взгляд на прошлое, настоящее и будущее и предлагают институт и журнал. Особенно важно то, что удается организовать взаимодействие не только между учеными, руководителями, политиками различных направлений, но и между представителями разных поколений. Мудрость классиков из Академии исследований будущего воплощается в конкретных проектах наиболее активного и энергичного среднего поколения и в учебных программах второго высшего образования, программах для молодежи.

Характеризуя синергетику, известный методолог науки В.Г. Буданов определил ее как подход, лежащий на пересечении сферы предметного знания, математического моделирования и философской рефлексии. Именно это и удалось воплотить в деятельности института и журнала.

Россия вступила в эпоху перемен. У российских элит возникли тяжелые проблемы. В новую фазу вступила борьба за власть. Страна стоит перед историческим выбором (в точке бифуркации, говоря языком синергетики). И на этом рубеже очень важно организовать диалог, услышать друг друга, трезво и спокойно оценить настоящее и заглянуть в будущее. Этот верный — мудрый и конструктивный — тон и удалось найти «Экономическим стратегиям».

Две вершины русской литературы — Л.Н. Толстой и Ф.М. Достоевский — олицетворяют два подхода к осмыслению реальности. Первый представляет сильный, страстный, уверенный в себе, берущийся судить и ставить окончательные оценки, проповеднический дух Толстого. Это революционный дух, когда сомнения отброшены и надо смело и решительно воплощать задуманное. Название известной статьи «Лев Толстой как зеркало русской революции», написанной в 1908 г., оказалось пророческим…

Достоевский, напротив, старался увидеть «свою правду» у каждого из героев, давал им выразить ее в словах, мечтах и действиях. В отличие от Толстого, он не хочет ставить себя на позиции Бога или надевать судейскую мантию. Но именно в этом взаимодействии героев, в их диалоге и становлении и происходит самоорганизация, рождается новое понимание, новая надежда. Пожалуй, Достоевский — один из самых «нелинейных» писателей в мировой литературе.

В современной России издается множество научных, художественных и публицистических журналов в толстовском духе. И почти нет журналов «в стиле Достоевского», где нашлось бы место сомнению, желанию понять позицию оппонента, стремлению увидеть за разноголосицей мнений и оценок новое единство. И здесь «Экономические стратегии» являются счастливым исключением из общего российского правила — они именно таковы. Это не означает ни всеядности, ни всепрощения, ни равнодушия. Интервью ряда чиновников, статьи «прорабов развала», некоторых «властителей дум», публиковавшиеся в «Экономических стратегиях», вскрывают суть и разоблачают авторов гораздо яснее и нагляднее, чем самая жесткая полемика. На историческом переломе, в эпоху нынешнего безвременья, выбора пути в будущее роль «Экономических стратегий» и института трудно переоценить.

С другой стороны, «Глобальный стратегический форум», который ИНЭС уже много лет проводит в Президиуме РАН — это новый российский проект. И доклады, которые делаются на нем, и статьи, написанные на их основе, убеждают: у России — уникальной, самодостаточной цивилизации, предлагающей свой тип мировоззрения и жизнеустройства — есть будущее.

В начале ХХ в. в сборнике «Вехи» были поставлены наиболее острые вопросы российского бытия и на много лет определена суть общественных дискуссий, выбора, сделанного Россией, позиций мыслителей и общественных сил, взгляды которых они выражали. Думается, что таким «Манифестом большого российского проекта XXI в.» могли бы стать номера журнала «Прогнозы и стратегии» (№ 1/2008 и № 1/2009), подготовленные по материалам Глобального стратегического форума 2008 г. Новая реальность на пороге, и кризис, связанный с ее приходом, только начинается. Это определяет масштаб и важность проблем, вставших перед Россией и человечеством, которые предстоит осмыслить и решить.

России предстоит решить трудные задачи. И решать их придется очень быстро. В 2014–2018 гг., по нашим оценкам и оценкам ряда зарубежных мозговых центров, в развитых странах произойдет переход к VI технологическому укладу. Его локомотивными отраслями будут, вероятно, биотехнологии, нанотехнологии, новая медицина, роботика, высокие гуманитарные технологии, новое природопользование, полномасштабные технологии виртуальной реальности. Именно сейчас решается, какие страны и корпорации станут продавцами, а какие — покупателями, кто будет ведущим, а кто ведомым. Именно сейчас происходит переcдача карт
Истории.

Не для того, чтобы «добиться конкурентоспособности» или «подзаработать», а для того, чтобы выжить, чтобы страну не начали рвать на куски, необходимо быстро вскочить в последний вагон уходящего поезда, связанного с VI технологическим укладом. По оценкам ряда экспертов, по отношению к совокупному военному потенциалу стран НАТО без учета ядерных вооружений российские Вооруженные силы находятся в пропорции 1:50… При определенных порогах сокращения ядерных вооружений (близких к тем, которые предлагает Барак Обама) Россия может потерять возможность нанести неприемлемый ущерб в ответном ударе. Следовало бы немедленно прекратить развал армии и начать ее перевооружение на основе достижений VI уклада.

Объем взяток, даваемых и принимаемых в России, по независимым оценкам, уже превысил национальный бюджет. Криминал, коррупция и диктатура бюрократии угрожают национальной безопасности.

И в этой ситуации спокойствие, трезвый взгляд на прошлое и будущее, исторический оптимизм, уверенность в том, что Россия устоит и на этом рубеже, дорогого стоят. Истинная смелость состоит не в том, чтобы преуменьшить опасность или вытеснять угрозы из сознания. Она заключается в ясном понимании происходящего, разумном выборе наилучшего пути, исходя из высоких целей, и решимости делать то, что должно. Все это отличает и Институт экономических стратегий, и журнал. И, конечно, истинное мужество состоит в вере в победу, в российский народ, в надежде на то, что великая страна сможет встать с колен. Все это можно уместить в одном емком слове «победительность». Это свойство, характерное для русского духа, «Экономическим стратегиям» и ИНЭС удалось воплотить в конкретные дела, проекты, разработки.

Слово «экономические», как старая одежда, становится узковато для стратегов, исследователей, аналитиков этого коллектива.
В самом деле, корень экономических проблем уходит в социально-психологические особенности российского социума. Кризис системы государственного управления неразрывно сопряжен с социокультурной травмой большой части нашего общества, с неосознанностью и непроговоренностью образа будущего. Однако все это в полном объеме, во всей целостности, сложности и парадоксальности изучает, обсуждает, осмысливает коллектив ИНЭС.

Человек воспринимает мир в рациональном, интуитивном, эмоциональном пространствах. И добиться гармонии этих сфер в делах, проектах и мечтах нелегко. Но именно эта гармония, когда логика дополняется ярким эмоциональным переживанием проблемы, когда точный расчет соседствует с провидением, опирающимся на глубокий культурный контекст, и рождает мечту, особенно нужна. А любовь дает силы, чтобы смотреть на звезды, крепко стоять на земле и покорять намеченные вершины. Этот прекрасный сплав Веры, Надежды и Любви поднимает ввысь, открывает новые горизонты, дает мудрость и смелость.

Именно эта прекрасная созидательная гармония позволила Институту и журналу выйти на нынешние рубежи. И хочется думать, что такая путеводная звезда и в будущем определит путь наших друзей, коллег, соратников, поможет им и впредь достойно служить России.

Институт
Страничка генерального директора
Публикации и интервью
Россия: стратегии и циклы
Темы для УИР и дипломных проектов
ИНЭС - Центральная Азия
Клуб "Стратегическая матрица"
Архив
Стратегические игры и конкурсы
Стратегическая матрица – 2012
Стратегическая матрица – 2011
Церемония награждения
Стратегическая матрица – 2010
Церемония награждения
Стратегическая матрица 2009/2010
Заключительный этап
Отзывы участников игры
Церемония награждения
Финансово-стратегический конкурс - 2009
Впечатления участников
Стратегическая матрица 2007/2008
Заключительный этап
Отзывы участников игры
Церемония награждения
Партнерства и консорциумы
Контактная информация
Стипендиальная программа
Фонд В.А.Андриевской
ИНЭС 20 ЛЕТ!!!
Посвящение ИНЭС
Вера. Надежда. Любовь
Рождение духовно-управленческой элиты
В атмосфере сотворчества
Уверенный взгляд в будущее
magazine
Вышел свежий номер: Номер 2, 2012
Анонс статей
contacts
Почтовый адрес: 101000, Россия, Москва, Сретенский бульвар, д. 6/1, строение 1, офис 4.
Тел./факс: (495) 234-4697, 234-4693, 783-7406
E-mail: ines@inesnet.ru
Проверка орфографии Если вы заметили орфографическую, стилистическую или другую ошибку на этой странице, просто выделите ошибку мышью и нажмите Ctrl+Enter. Выделенный текст будет немедленно отослан редактору Система Orphus
Институт | Стратегии | Оценка рисков | Рейтинги
Номинации | Школа бизнеса | Издания | Журнал «ЭС»
Карта сайта | ENGLISH
Яndex
 
© Институт экономических стратегий, 2003-2011