Кузин Дмитрий Владимирович — проректор Международного университета в Москве, заведующий кафедрой менеджмента, д.э.н., профессор:

Посвящение ИНЭС

В этом году ИНЭС исполняется 20 лет. Много это или мало? Возраст вроде бы юный, но сколько уже сделано! Почему для меня эта дата особенная? Потому что я был свидетелем рождения института. Все началось как вчера, будто и не было этих сложных и противоречивых лет, наполненных ожиданиями, надеждами, яркими впечатлениями, огорчениями и, к сожалению, нарастающими тревогами и вопросами, вопросами, вопросами…

В конце 80-х гг. прошлого столетия группа тогда еще относительно молодых сотрудников Института экономики РАН задумалась о том, какой будет новая Россия, с какими стратегическими проблемами она столкнется в ближайшем будущем, какое место займет в современном мире. Ответы на эти вопросы тогда искали многие в академической среде. Мы все, говоря словами Виктора Цоя, ждали перемен, питали надежды и верили в лучшее будущее.

Для академической науки, да и не только для нее, это было тяжелое время. Экономическая наука деградировала. Многие авторитеты советской эпохи, как казалось, рухнули или были уже не в моде. Молодые радикалы набирали обороты. Возникли новые кумиры. Но не о них речь. В марте 1991 г. я вернулся из полугодовой командировки в Японию, где работал над докторской диссертацией, и сразу окунулся в бурлящую и не очень понятную мне среду. Шла приватизация, возникали частные предприятия, первые биржи, первые ассоциации предпринимателей. Научная молодежь встраивалась в эти структуры в поисках заработков и новых возможностей реализации своих идей. Но при этом некоторые упорно продолжали заниматься научными исследованиями.

Двумя годами ранее мы с Александром Ивановичем Агеевым — основателем и нынешним генеральным директором ИНЭС, а также с группой сотрудников сектора сравнительного анализа экономических систем под идейным руководством нашего учителя, заместителя директора Института экономики АН СССР доктора экономических наук Николая Андреевича Климова начали научный проект по исследованию закономерностей «экономических чудес» в мире и возможностей использования этого опыта в России. Нам хотелось заглянуть в будущее, немного выйти за рамки тяжелейшей повседневности. Мы достаточно скептически относились к упованиям на рыночные механизмы как единственно возможные, понимали сложность перестройки массового сознания и прежней системы ценностей, осознавали, что деградация российских граждан несовместима с подъемом и будущим процветанием.
Именно тогда у Александра Ивановича и родилась идея создать исследовательский институт нового типа — некое сетевое сообщество ученых и практиков из разных областей знания, объединенных желанием увидеть, описать и по возможности объяснить будущее и пути к нему. Мы долго думали, как назвать этот институт, и в конце концов придумали. Аббревиатура ИНЭС показалась нам в чем-то даже романтичной.

В те годы не было ничего — ни денег, ни спонсоров, ни социального заказа, ни четкого понимания того, что и как делать. Но был энтузиазм Александра Ивановича, его энергия, цельность его натуры и очень широкий кругозор. Именно он начал «плести» ту научную сеть, которая и превратилась затем в ИНЭС. Признаюсь, тогда я не все понимал и принимал — не всякому было дано создать «с нуля» исследовательский институт, особенно в период сильных социальных потрясений и трансформаций. Большое, как известно, видится на расстоянии, и сейчас, по прошествии времени, я могу по достоинству оценить то, что было сделано.
Наш учитель, Николай Андреевич Климов, к сожалению, не дожил ни до становления ИНЭС, ни до выхода нашего коллективного труда (1). Но именно он научил нас мыслить системно, подниматься, как он говорил, над видимой проблемой и смотреть шире. Книга была издана благодаря поддержке нашего тогдашнего приятеля, предпринимателя Виктора Токаренко, позволившей преодолеть многочисленные трудности. Эта книга во многом дала импульс разработке новых стратегических идей, которые тогда казались далекими от реальности, неотложных проблем страны. Многие из них по-прежнему актуальны, особенно сейчас, в период глобального кризиса, и активно обсуждаются как в экспертном, так и в политическом сообществе.

В середине 1990-х — начале  2000-х гг., работая в бизнесе, а затем в системе негосударственного высшего образования, я стал внимательнее следить за тем, что делает ИНЭС. И мой профессиональный интерес все более подогревался теми публикациями, событиями и мероприятиями, которые были связаны с этой организацией и А.И. Агеевым. Междисциплинарность подходов к анализу различных актуальных проблем современности, профессионализм и культура тех, кто работает с ИНЭС, нестандартность постановки проблем и исследовательской методологии, здоровый критицизм, духовно-нравственные ориентиры, историзм, открытость миру —
вот лишь часть того, что характеризует труды и деятельность этого института. Мне, как человеку, работающему с молодежью и желающему ей счастья и процветания в своей стране, очень импонирует то, что делает ИНЭС.

Мы с Александром Ивановичем договорились продолжать и развивать наше сотрудничество как в образовательной, так и в научно-исследовательской сфере. Думаю, у нас много общего в видении будущего России и нового поколения ее граждан.

У ИНЭС, несомненно, блестящие перспективы. Его интеллектуальный потенциал, методология анализа проблем, вовлеченность в глобальные исследовательские сети, умноженные на знания и энергию его руководства, создают питательную среду для творчества и независимой экспертизы высокого уровня, без которых сложно предлагать решения современных стратегических проблем России. Число таких проблем велико, и оно, к сожалению, не уменьшается, а, пожалуй, растет. Неэффективное решение этих проблем или откладывание их на потом только усугубляет ситуацию. Сейчас не время ждать, полагаясь на чудеса или Божью волю.
Сейчас время ответственных решений и неотложных действий. Современный развитый мир быстр, а Россия все еще медлительна. Современный мир бурлит идеями, концепциями, знаниями, а Россия только разогревается. Но в то же время современный мир сложен, рискован, труднопредсказуем. Он ставит совершенно другие задачи для управления и регулирования. Нам нужна иная среда, много светлых голов, уважение друг к другу, достоинство, понимание смысла нашего развития и многое другое. Хорошо, что есть люди, постоянно говорящие и пишущие об этом и тем самым создающие такую среду.   

Примечание
1. «Экономические чудеса»: уроки для России. М.: Олма-Пресс, 1994.