| Дата |
Тема |
Поток МВА |
| Январь |
| 16.01 (ПН) |
Общий и операционный менеджмент. Введение в теорию и практику современного менеджмента. Функции менеджмента. Теория и практика подготовки и принятия управленческих решений |
3C6/OM-1 |
| 17.01 (ВТ) |
Стратегический менеджмент. Общая концепция стратегического менеджмента. Стратегический анализ. Разработка стратегии фирмы |
3C6/SM-1 |
| 18.01 (СР) |
Правовые аспекты бизнеса. Организация правовой работы на предприятии. Налоги и налоговое планирование |
3C6/LE-3 |
| 19.01 (ЧТ) |
Управление финансами фирмы. Процесс кругооборота капитала и бизнес-модели коммерческих организаций |
3C6/FM-3 |
| 20.01 (ПТ) |
Внешнеэкономическая деятельность. Организация управления внешнеэкономической деятельностью на уровне предприятия (фирмы). Организация и техника проведения внешнеэкономических операций. Формирование образа предприятия (фирмы) во внешней среде и на международном рынке. Экономическое обоснование решений в сфере внешнеэкономической деятельности. Управление человеческими ресурсами. Предмет и задачи управления человеческими ресурсами организации. Кадровая политика организации. Современные подходы к управлению персоналом |
3C6/MC-33C6/HR-1 |
| 21.01 (СБ) |
Управление маркетингом. Сущность маркетингового планирования. Процесс и технология планирования комплекса маркетинг-микс. Организационные структуры маркетинга. Управление информацией и телекоммуникационные технологии. Основные понятия системы управления и информационных технологий управления. Организация и инструментальные средства информационных технологий управления. Информационные технологии документационного обеспечения управления. Информационные технологии документационного обеспечения управления |
3C6/MC-23C6/IT-3 |
| Февраль |
| 6.02 (ПН) |
Общий и операционный менеджмент. Прогнозирование и планирование в системе менеджмента. Операционный менеджмент |
4C6/OM-2 |
| 7.02 (ВТ) |
Стратегический менеджмент. Внедрение и реализация стратегии. Выполнение стратегии: проектирование организационной структуры и управление изменениями. Выполнение стратегии: проектирование организационной культуры и управление изменениями. Проведение стратегических изменений в организации. Современный стратегический менеджмент. Теория и практика прогнозирования |
4C6/SM-2 |
| 8.02 (СР) |
Стратегический менеджмент. Синергетический подход к управлению. Мировые школы стратегического менеджмента |
4C6/SM-2 |
| 9.02 (ЧТ) |
Правовые аспекты бизнеса. Российское законодательство: минимум самой необходимой информации для руководителя. Управление безопасностью бизнеса |
4C6/LE-4 |
| 10.02 (ПТ) |
Управление финансами фирмы. Структура финансовой отчётности компании в соответствии с международными стандартами и РСБУ. Отражение хозяйственной деятельности компании в финансовой отчётности. Анализ финансовой отчётности компании при помощи метода коэффициентов. Экспресс-анализ финансового состояния российских предприятий. Инвестиционное проектирование деятельности предприятия. Процесс кругооборота капитала и бизнес-модели коммерческих организаций |
4C6/FM-4 |
| 11.02 (СБ) |
Управление информацией и телекоммуникационные технологии. Управление информационными ресурсами администрирования. Моделирование задач административного управления и календарного планирования. Оптимизация стратегий управления запасами материальных средств. Административное управление в системах массового обслуживания. Ресурсно-временная оптимизация и управление проектами на основе применения информационных технологий. Управление человеческими ресурсами. Основные функции и методы управления человеческими ресурсами организации. Поведенческие факторы человеческих ресурсов. Оценка потенциала работников и организации |
4C6/IT-44C6/HR-2 |
| Март |
| 12.03 (ПН) |
Общий и операционный менеджмент. Логистика. Антикризисный менеджмент |
1C12/OM-3 |
| 13.03 (ВТ) |
Общий и операционный менеджмент. Антикризисный менеджмент |
1C12/OM-3 |
| 14.03 (СР) |
Правовые аспекты бизнеса. Холдинги и группы компаний. Влияние права на корпоративное управление |
1C12/LE-5 |
| 15.03 (ЧТ) |
Правовые аспекты бизнеса. Смежные праву функции в компаниях: делопроизводство, корпоративная отчетность |
1C12/LE-5 |
| 16.03 (ПТ) |
Управление финансами фирмы. Анализ безубыточности бизнеса. Управленческие аспекты экономической теории |
1C12/FM-5 |
| 17.03 (СБ) |
Управление финансами фирмы. Процесс составления бюджета в компании. Введение в инвестиционный анализ. Управленческие аспекты экономической теории |
1C12/FM-5 |
| 19.03 (ПН) |
Стратегический менеджмент. Система планов развития организации |
1C12/SM-3 |
| 20.03 (ВТ) |
Стратегический менеджмент. Реализация стратегии предприятия с помощью системы сбалансированных показателей (ССП) |
1C12/SM-3 |
| 21.03 (СР) |
Стратегический менеджмент. Стратегический контроль |
1C12/SM-3 |
| 22.03 (ЧТ) |
Стратегический менеджмент. Мобилизация и распределение стратегических ресурсов |
1C12/SM-3 |
| 23.03 (ПТ) |
Стратегический менеджмент. Мобилизация и распределение стратегических ресурсов |
1C12/SM-3 |
| 24.03 (СБ) |
Управление информацией и телекоммуникационные технологии. Прикладные вопросы применения различных видов информационных технологий в управлении. Информационные технологии административного управления на основе интегрированных программных пакетов. Интернет-технологии менеджмента и электронная коммерция. Компьютерные технологии интеллектуальной поддержки управленческих решений. Управление человеческими ресурсами. Стимулирование трудовой деятельности. Вознаграждение персонала организации. Организация работы с персоналом |
1C12/IT-51C12/HR-3 |
| Апрель |
| 23.04 (ПН) |
Управление инновационными проектами. Понятие проекта, признаки проекта. Требования к менеджеру проекта. Структуризация проекта. Подсистемы управления проектом |
5C6/IN-1 |
| 24.04 (ВТ) |
Управление инновационными проектами. Процессы подготовки обоснования проекта. Разработка плана проекта. Управление рисками проекта. Контроль и мониторинг в проекте. Завершение проекта |
5C6/IN-1 |
| 25.04 (СР) |
Управление инновационными проектами. Мотивация персонала в проекте. Организационные структуры. Корпоративный Стандарт управления проектами. Использование инструментов проектного управления для реализации стратегических и тактических целей компании |
5C6/IN-1 |
| 26.04 (ЧТ) |
Институциональные отношения. Методологические основы институционализма. Институты и их роль в регулировании поведения. Трансакция как базовый элемент институционального анализа. Виды трансакционных издержек. Трансакционные издержки и институты. Юридический и экономический подходы к понятию «контракт». Проблемы корпоративного управления. Альтернативные подходы к объяснению фирмы и ее границ. Альтернативные формы деловых предприятий. Основные теоретические подходы к определению природы государства. Модель государства Норта. Теневая экономика. Реформы и оценка качества институтов |
5C6/GE-3 |
| 27.04 (ПТ) |
Лидерское поведение. Управление в конфликтных ситуациях. Управление стрессом. Экономика знаний и особенности российской деловой культуры. Лидерство и управление в Российском контексте. Модели организации и организационных изменений. Изменения и руководство изменениями. Современные представления о личности в организации. Лидерство и мотивация |
5C6/PD-3 |
| 28.04 (СБ) |
Лидерское поведение. Управление в конфликтных ситуациях Управление стрессом. Лидерство в межличностных отношениях. Роль лидера в формировании команды. Лидер и команда. Критерии эффективности команды. Межгрупповые отношения в организации. Конфликты. Культура организации и лидерство. Лидерство в организационных изменениях |
5C6/PD-3 |
| Июнь |
| 11.06 (ПН) |
Управление жизненным циклом предприятия. Российская экономика: институциональный анализ и методология управления. Рекомендации по переходу российских предприятий на международные нормы и вытекающие из них стандарты, обеспечивающие глобальные или международные конкурентные преимущества компаний на мировом рынке |
6C6/TR-1 |
| 12.06 (ВТ) |
Управление жизненным циклом предприятия. Российская экономика: институциональный анализ и методология управления. Менеджмент качества на основе решений класса PLM (Product Lifecycle Management |
6C6/TR-1 |
| 13.06 (СР) |
Управление жизненным циклом предприятия. Российская экономика: институциональный анализ и методология управления. Включение структурной подсистемы СМК в структуру управления предприятием |
6C6/TR-1 |
| 14.06 (ЧТ) |
Формирование управленческой команды. Управление человеческими ресурсами. Понятийный аппарат методологии МИГ (мобильных интеллектуальных групп). МИГ как инструмент руководителя. Принципы организационной структуры МИГ, механизма формирования и использования продукта |
6C6/HR-4 |
| 15.06 (ПТ) |
Формирование управленческой команды. Управление человеческими ресурсами. Практика создания и работы МИГ. Психологические особенности создателя и руководителя МИГ. Формирование и выстраивание работы МИГ. Использование результатов работы МИГ. Сложности и преимущества работы МИГ |
6C6/HR-4 |
| 16.06 (СБ) |
Маркетинговые технологии. Методы и технологии получения и обработки маркетинговой информации. Технологии сегментации и позиционирования в маркетинге. Основные технологии формирования программ продвижения продуктов предприятия |
6C6/MC-4 |
