VIP-модуль: для руководителей высшего звена

Новый образовательный модуль для руководителей высшего звена стратегически значимых для России компаний – это высококонцентрированный набор актуальных управленческих компетенций от лучших преподавателей и экспертов Института экономических стратегий.

Эксперты Института экономических стратегий на основе почти десятилетнего опыта реализации образовательных услуг и анализа аналогов в России провели исследование и разработали новый образовательный продукт, который позволяет преодолеть основные недостатки традиционного российского рынка бизнес-образования (далее – БО):

Слабая практическая направленность – слабая ориентация на клиента.

• Несистемность и нелогичность отдельных  предлагаемых курсов. Пример: зачем менеджерам бухгалтерский учет в размере 30 часов? Им нужно 4 часа «эффективное взаимодействие с бухгалтерией».
• Продукты БО в значительной степени заточены под крупные компании. Хотя  слушателей из крупных компаний не более 10-15%.
• Явно завышенная продолжительность обучения. 1800 часов в рамках МБА являются абсолютно ничем не доказанным положением. Следствием чего является отсутствие явного позитивного результата после БО – весомого конкурентного преимущества менеджеров, получивших это БО.
• Ни в одной бизнес школы нет объяснений и пояснений – почему слушателям дается именно такой набор курсов, и далее почему в курсе именно такой набор тем.

Новый образовательный продукт ИНЭС: полезный, эффективный и «заточенный» под клиента-руководителя.

Преподавательский состав программы – лучшие по итогам рейтингования преподаватели и экперты программы МВА ИНЭС.

В новой программе 4 базовых раздела и дополнительная опция.

Раздел 1. Среда бизнеса. Дистанционный курс, с последующим посещением серии мастер-классов представителей политической, культурной, военной и бизнес-элиты в ИНЭС.

Раздел 2. Личная эффективность менеджера. Есть в ряде бизнес школ, но ни в одной не доведен до логического  и полного завершения, поэтому в новой программе предлагаются следующие разделы:

• Эффективные навыки: коммуникации, переговоры, конфликты…
• Ассессмент в группе с целью выявить слабые стороны и пробелы.

Раздел 3. Основные разделы менеджмента и успешные бизнес-процессы. В основном в бизнес-школах практикуется именно такой набор, но он сильно перегружен излишними для руководителей дисциплинами, в усовершенствованном виде базовый набор учебных блоков распределен по следующим направлениям:

• Стратегический менеджмент
• Управление финансами
• Стратегический маркетинг
• Управление человеческими ресурсами
• Правовые аспекты бизнеса
• Информационные технологии для руководителей
• Управление проектами

Раздел 4. Кейсы и практические занятия.

Дополнительная опция: с учетом состава преподавателей (консультанты и практики), каждый слушатель может заказать себе опцию – индивидуальное консультирование у выбранного преподавателя .

Формат преподавания: очные занятия проходят 2-3 раза в неделю (четверг, пятница) по 4 часа в вечернее время и 1 раз в неделю (суббота) по 8 часов в дневной время.