Золотая орда или золотой запас?

Номер 4. Ход конем

Рейтинги 100 наиболее стратегичных компаний и управленцев.

Рейтинговый центр ИНЭС
Золотая орда или золотой запас?

"Экономические стратегии", №4-2004, стр. 44-51.

В апреле 2004 года впервые в России вышел деловой ежемесячный журнал "Форбс". Он опубликовал список богатейших россиян (с состоянием не менее 210 млн долл.), вызвавший огромный резонанс в средствах массовой информации и обществе. По данным "Форбса", совокупное состояние "Золотой сотни" приблизилось к 140 млрд долл. Российский капитал сконцентрирован в руках небольшой группы людей, контролировавшей в 2003 году 57% всего производства в России. При этом лишь 34 участника списка разбогатели, начав свое дело с нуля, создавая новый бизнес (телекоммуникации, строительство, производство продуктов питания, торговые розничные сети). Остальные нажили свои капиталы, эксплуатируя природные ресурсы и предприятия, доставшиеся им в результате приватизации.

Зададим резонный вопрос: является ли сосредоточение в руках одного человека огромного количества материальных ресурсов итогом его стратегических ходов, планирования на перспективу, выбора альтернативных стратегий и т. д. или же это стало возможно благодаря адаптации к окружающей среде, удачной конъюнктуре цен на те или иные группы товаров, гибкому лавированию в политической среде?

По делам их узнаете их

ГМК "Норильский никель", возглавляемый Михаилом Прохоровым, который занимает четвертое место в списке "Форбса" (4-е в "ЭС"), в начале этого года начал формировать на базе своей дочерней компании ЗАО "Полюс" новую золотодобывающую компанию. После консолидации имеющихся золотых активов "Норникеля" и освоения ряда новых перспективных месторождений компания сможет претендовать на место одной из крупнейших в мире. В результате потенциал "Норникеля" на внутреннем рынке добычи золота может достичь 40%. Компания создается для улучшения управляемости "золотыми активами" и повышения их рыночной стоимости, тем самым улучшая показатели в узле "реализация" по блоку "адаптация". После того, как "Норникель" купил платиновую компанию Stillwater Mining и прекратил производство стратегически важной платины в США, цены на один из основных экспортных товаров России выросли до 900 долл. за унцию. А учитывая, что "Норильский никель" является крупнейшим в мире производителем никеля и металлов платиновой группы (на долю компании приходится до 18% мирового производства никеля, 13% кобальта, 3% меди, более 50% палладия, 14% платины и 1,5% мирового производства золота), можно констатировать, что компания усилила узел "альтернативные стратегии".

В марте этого года "Норникель" выкупил за 1,16 млрд долл. у горнодобывающей компании Anglo American Plc. 20% акций южноафриканской фирмы Gold Fields Ltd., которая является одной из крупнейших в мире золотодобывающих компаний и осуществляет операции в ЮАР, Гане и Австралии. Это событие усилило узел "ресурсы".

"Северсталь" под руководством Алексея Мордашова, который занимает в упомянутом списке "Форбс" девятое место (5-е в "ЭС"), получив в начале года лицензию Госатомнадзора России на производство металлопроката для изготовления оборудования атомных станций, начала напрямую работать с предприятиями энергетического машиностроения и предоставлять им дополнительный сервис. Это позволит компании улучшить адаптацию к окружающей среде (узел "реализация"), ведь машиностроение является одним из приоритетных направлений сбытовой деятельности "Северстали".

Выкупив в марте месяце 99% акций ОАО "Череповецкий судостроительно-судоремонтный завод" с целью развития производства по переработке металлопроката, "Северсталь" планирует сохранить основной профиль деятельности завода, а также задействовать его производственные мощности для изготовления металлоконструкций. Хотя купленная компания и является убыточной (только за коммунальные услуги завод должен 20 млн руб.) и для вывода ее из кризиса потребуются немалые финансовые ресурсы, эта сделка позволила "Северстали" усилить узел "цели и ресурсы".
Анализируя деятельность двух персонажей "Золотой сотни" и возглавляемых ими компаний, нельзя не отметить их нацеленность на будущее и грамотную ориентацию в изменяющейся бизнес-среде: ведь именно сочетание этих качеств может позволить компании рассчитывать на успех и развитие в долгосрочной перспективе. Необходимо также отметить успехи руководителей целого ряда других компаний, которые либо сохранили, либо улучшили свои позиции в нашем рейтинге:

  • Генерального директора ФГУП "Адмиралтейские верфи" Владимира Александрова (88 место), под чьим руководством предприятие начало программу реконструкции своих производственных мощностей, рассчитанную до 2010 года. Ее реализация позволит значительно сократить сроки постройки судов и снизить трудозатраты и тем самым вплотную приблизиться к уровню ведущих европейских верфей.
  • Президента ОАО "Российские железные дороги" Геннадия Фадеева (92 место), который принял решение рассмотреть на Правлении ОАО "РЖД" в июне 2004 года проект стратегической программы развития компании с целью оценки перспектив развития инфраструктуры российских железных дорог и увеличения парка подвижного состава компании.
  • Президента группы "Волга-Днепр" Алексея Исайкина (50 место), который начал подготовку к продаже части акций компании одному из зарубежных инвестиционных фондов, чтобы вывести ее на западные финансовые рынки.

В этом ряду нельзя не упомянуть также председателя совета директоров РКС Михаила Абызова, председателя совета директоров информационной группы "Интерфакс" Михаила Комиссара, генерального директора "Аэрофлота" Валерия Окулова (87 место) и ряда других руководителей, которые теми или иными действиями благоприятно влияли на состояние возглавляемых ими компаний.

Неужто клясться днем вчерашним?..

Компания "Сургутнефтегаз" во главе с Владимиром Богдановым, занимающим тринадцатое место в списке "Форбс" (8-е в "ЭС"), в начале года без объяснения причин сообщила о том, что ожидает в 2004 году замедления прироста добычи нефти до 5,5% по сравнению с 10% в 2003 году. Прогнозируемая добыча в 2004 году составит около 57 млн тонн нефти – и это несмотря на то, что в 2003 году компания ввела в разработку четыре новых месторождения. Возможно, это связано с прогнозами Министерства энергетики РФ по поводу резкого снижения роста добычи нефти по всей России по итогам 2004 года: до 2,5% с 11% в 2003 году. Тем не менее, мировая конъюнктура спроса на нефть и нефтепродукты говорит об обратном. Особенно показательно заявление вице-президента Национальной комиссии Китая по развитию и реформам Чжана Гуобао (май 2004) о том, что КНР сооружает резервуары и оборудование для стратегического нефтяного резерва и намерен постепенно наполнять их, чтобы застраховаться от потрясений на нефтяном рынке. Это означает, что растущий китайский спрос на нефть может получить дополнительное ускорение, как только начнется покупка нефти для резерва.

"Сургутнефтегаз" (30 место), четвертая по величине нефтяная компания в России, испытывает острую нехватку перерабатывающих мощностей. В 2003 году она добыла 54 млн тонн нефти, из которых переработать на принадлежащем ей Киришском НПЗ удалось лишь около трети. В мае компания объявила о том, что может отказаться от планов строительства НПЗ в Приморске, пояснив при этом, что, по расчетам, стоимость такого завода выливается в 3,5 млрд долл., хотя первоначальная планируемая стоимость оценивалась в 1,3 млрд долл. На данном этапе компания решила увеличить мощности Киришского НПЗ, инвестировав туда до 2008 года около 1 млрд долл.

Таким образом, несмотря на то, что за первый квартал 2003 года "Сургутнефтегаз" увеличил объемы бурения горных пород с 473 до 477,6 тыс. м, ввел в эксплуатацию 137 новых скважин, добыл 9,375 млн тонн нефти (что превышает объем добычи первых двух месяцев прошлого года на 11,4%), произвел 2,468 млрд куб. м газа (достигнув роста приблизительно в 7%), можно наблюдать снижение активности компании, оцениваемой в рамках нашей методологии как блок "цели и ресурсы". Это говорит о том, что компания в настоящий момент находится в состоянии финансового благополучия, пожиная плоды предыдущей работы. Очевидно, что именно сейчас руководству компании необходимо задуматься о дальнейших перспективах развития и уделять больше внимания стратегическому планированию.

На нефть надейся, но и сам не плошай

Поскольку Россия обладает огромными запасами полезных ископаемых, сырьевое направление в экономике будет присутствовать всегда – таково естественное конкурентное преимущество России в условиях открытой экономики. Достаточно ли этого для решения задач, стоящих перед нашим государством на современном этапе? Ведь вследствие волатильности цен на мировых рынках сырья (спрос на нефть и газ в среднем растет на 3-4% в год) невозможно обеспечить экономический рост более чем на 2-3% в год. Однако, используя благоприятную мировую конъюнктуру, вполне возможно заняться проведением модернизации промышленности и повышением конкурентоспособности инновационных отраслей. Это и является целью происходящих в стране преобразований.
Исходя из позитивной динамики цены на нефть, Министерство экономического развития и торговли готовится пересмотреть прогноз ВВП на 2004 год в сторону увеличения до 5,8%, промышленного производства – до 5%, инвестиций – до 10%; рост инфляции не превысит 10%. За февраль 2004 года потребительские цены выросли всего на 1% по сравнению с 1,8% января месяца. Ожидается, что в 2005 году рост тарифов на услуги естественных монополий с учетом инфляции не превысит: на газ – 20%, на электроэнергию – 10%, на железнодорожные перевозки – 8,5-9%. Предполагается, что экспорт нефти в 2004 году составит около 240 млн тонн, а в период до 2007 года возрастет до 260 млн тонн.

Решение ОПЕК с 1 апреля сократить добычу и экспорт на 1 млн баррелей в сутки не смогло сбить цены на нефть, баррель сорта Urals в апреле стоил 29 долл. В последние 10 месяцев российская нефть стабильно держалась в ценовом коридоре между 25 и 30 долларами за баррель, что не могло не сказаться благоприятно на темпах роста российской экономики, увеличении ВВП и темпах роста инфляции.

На мировом нефтяном рынке в настоящее время сложилась такая ситуация, когда цены растут в соответствии с реальными запросами потребителей, вследствие чего Международное энергетическое агентство (МЭА) регулярно повышает оценку мирового спроса на нефть: в 2004 году он составит 80,2 млн баррелей в день (в 2003 году – 77 млн баррелей в день). Существуют как минимум две причины такого стремительного роста: это увеличение потребления углеводородного сырья в Китае и низкие цены на нефть в 1990-х годах (что привело к торможению внедрения энергосберегающих технологий).

Все вышесказанное позволяет России полностью использовать возможности своей экспортной системы в объеме более 8,5 млн баррелей в сутки и продолжать наращивать добычу нефти и поиски по увеличению экспортных возможностей до 10 млн баррелей к 2005 году. А учитывая прогнозы мирового потребления нефти на период до 2025 года (118 млн баррелей в день, что на 50% выше сегодняшнего уровня), можно понять, какой объем работ предстоит выполнить нефтяным компаниям.

"ЛУКОЙЛ" шагает впереди!

Российские нефтяные компании используют благоприятную обстановку на внешнем рынке и активно наращивают добычу нефти, что привело к ее увеличению в первом квартале на 10,7% (до 147 млн тонн) по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года.

Обзор положения нефтяных компаний начнем с "ЛУКОЙЛа" (2 место), признанного журналом Global Finance лучшей нефтегазовой компанией России, которая в общей сложности за первый квартал добыла 21,2 млн тонн; прирост добычи составил 7,9%. В конце апреля, проведя аудит запасов нефти и газа, прибавив к официальным цифрам показатели работы новых приобретений, сделанных в 2004 году ("Тэбукнефть", "Ухтанефть", "РКМ-ойл", "ЯНТК"), "ЛУКОЙЛ" вновь вырвался в лидеры (усиление узла "ресурсы"), опередив по этим параметрам "ЮкосСибнефть". В результате запасы "ЛУКОЙЛа" выросли до 20,1 млрд баррелей в нефтяном эквиваленте, в том числе 16 млрд баррелей нефти и 24,5 трлн куб. футов газа.

"ЛУКОЙЛ" ведет активную политику по выходу на международные рынки разведки и разработки углеводородного сырья. Например, не так давно был подписан договор на разведку и разработку месторождений газа и газового конденсата в Саудовской Аравии в течение 40 лет с перспективой выхода на нефтяные месторождения. "ЛУКОЙЛ" предполагает инвестировать в этот проект около 215 млн долл. В то же время компания уделяет значительное внимание внутренним ресурсам углеводородного сырья (блок "ресурсы"). Так, например, "ЛУКОЙЛ" рассчитывает инвестировать около 1 млрд долл. в обустройство Корчагинского месторождения нефти и газа на севере Каспия с общими запасами 21 млн тонн нефти и 3 млрд куб. м газа. Все вышеперечисленное позволяет констатировать, что "ЛУКОЙЛ" за первый квартал 2003 года улучшил свои показатели по двум блокам нашей энниаграммы: цели ("целеполагание", "альтернативные варианты стратегии", "выбор стратегии") и ресурсы ("финансы", "ресурсы", "сети").

Хотя "ЮКОС" (72 место) и опережает "ЛУКОЙЛ" по приросту добычи нефти (9,3% по сравнению с аналогичным периодом 2003 года), но даже столь высокие показатели не смогли обеспечить суммарного увеличения добычи. В последнем квартале 2003 года "ЮКОС" добывал на 0,5% больше, чем сейчас, и, скорее всего, ему будет сложно увеличить добычу, как планировалось, на 10-11% в текущем году (ухудшение показателей по блоку "ресурсы").

И в завершение, в начале апреля "ЮКОС" признал свое поражение в борьбе за перспективное Талаканское месторождение (ухудшение по блоку "цели" и "реализация"), согласившись продать "Сургутнефтегазу" установленное ранее на скважинах оборудование и прочее имущество принадлежащей ему компании "Ленанефтегаз". Сумма сделки может оцениваться от 20 до 30 млн долл.
Тем не менее, в производственной деятельности дела компании не так уж плохи. Объем нефтепереработки в январе-марте 2004 года увеличился на 6,4% по сравнению с первым кварталом 2003 года (за весь предыдущий год компания переработала на своих НПЗ 46% добытой нефти) и составил 9 млн 800 тыс. тонн. Объем добычи газа в первом квартале 2004 года равнялся 1 млрд 800 млн куб. м, что на 18,6% больше объема добычи в первом квартале 2003 года. Зарубежная реализация нефти НК "ЮКОС" равна 11 млн 900 тыс. тонн, что на 21,1% превышает показатель за аналогичный период 2003 года. Все эти показатели не включают производственных результатов "Сибнефти". Таким образом, консолидированные результаты должны быть более впечатляющими – при условии, что сделка между "ЮКОСом" и "Сибнефтью" не будет расторгнута. Производственные успехи пока компенсируют ухудшающиеся показатели стратегичности компании "ЮКОС", тем не менее такая ситуация не может продолжаться долго, и менеджменту компании необходимо предпринимать решительные шаги по изменению положения.

Что касается остальных компаний, находящихся в нашем рейтинге, то следует отметить:

  • Банк "Глобэкс" (68 место), который осенью 2004 года намерен открыть зарубежный инвестиционный фонд объемом 500 млн долл. для капитальных вложений в российскую экономику.
  • АФК "Система" (8 место), которая, создав компанию "Система Мультимедиа", объединила три бизнес-направления холдинга: медийное, телекоммуникационное, производственное и вышла на рынок платного телевидения, онлайновых игр, видео по запросу и электронной коммерции.

* * *

Итак, "золотая сотня". Почему они не такие, как все? Как они достигли того, что не удается другим? Есть ли у этих людей какая-то мудреная методология или им просто повезло?
Напоследок напомним мнение философа Льва Шестова: "В Альпах есть узкие, труднопроходимые, лежащие над пропастями тропинки. Ходить по ним отваживаются только привычные, не боящиеся головокружения горцы. Кто же подвержен головокружениям – выбирает большие, торные дороги или попросту сидит в долинах и оттуда любуется снежными вершинами. Разве непременно нужно лазить?.."


Действующие лица: рейтинг «100 наиболее стратегичных управленцев» (май – июнь 2004 г.)

Ф.И.О.
Организация
Общий  уровень стратегичности
Рейтинговый статус
Изменение
"Золотая сотня" Forbes
1
Фридман М.М.* "Альфа-Групп"
88,0
AAA
6
2
Дерипаска О.В.* "Базовый элемент"
87,8
AAA
8
3
Алекперов В.Ю.* "ЛУКОЙЛ"
87,3
AAA
10
4
Прохоров М.Д.* "Норильский никель"
87,0
AAA
4
5
Мордашов А.А.* "Северсталь"
86,9
AAA
9
6
Потанин В.О.* "Интеррос"
86,3
AAA
5
7
Вексельберг В.Ф. "СУАЛ-Холдинг"
86,0
AAA
3
8
Богданов В.Л.* "Сургутнефтегаз"
85,7
AAA
13
9
Казьмин А.И.* Сбербанк РФ
85,2
BAA
10
Авен П.О.* "Альфа-Банк"
84,6
ABB
16
11
Чубайс А.Б. РАО "ЕЭС России"
84,3
ABA
12
Кузык Б.Н.* "НПК"
84,0
AAB
13
Федоров А.И.* "Иркут"
83,9
ABA
14
Цветков Н.А.* "Уралсиб"
83,7
AAB
17
15
Каменщик Д.В.* "Ист-Лайн"
83,6
AAB
87
16
Боллоев Т.К.* "Балтика"
82,9
ABB
17
Мазур И.И.* "Роснефтегазстрой"
82,6
BAB
18
Столяренко В.М. "Еврофинанс"
82,3
ABA
19
Абрамов А.Г. "ЕвразХолдинг"
82,2
ABB
12
20
Махмудов И.К. "УГМК-Холдинг"
81,9
BBB
15
21
Акимов А.И.* "Газпромбанк"
81,7
ABA
22
Евтушенков В.П.* АФК "Система"
81,2
BBA
14
23
Саркисов С.Э.* "РЕСО-Гарантия"
81,1
BBB
24
Коган В.И. АКБ "ПСБ"
81,0
ABB
93
25
Лебедев А.Е.* АКБ "НРБ"
80,6
BAB
22
26
Смирнов М.А.* "МГТС"
80,5
BBB
27
Ефремов В.П. "Антей"
79,7
BBB
28
Рашников В.Ф. "ММК"
79,5
ABA
26
29
Ушаков Д.Л.* АПК "Агрос"
79,3
BBB
30
Погосян М.А.* АВПК "Сухой"
79,2
ABA
31
Лисин В.С. "НЛМК"
79,0
ABB
7
32
Бородин А.Ф. "Банк Москвы"
78,3
BBB
33
Соломонов Ю.С. "Институт теплотехники"
78,2
BBB
34
Недорослев С.Г. "Каскол"
77,8
BBB
35
Спасский И.Д. ЦКБ МТ "РУБИН"
77,7
ABB
36
Семенов Ю.П.* РКК "Энергия"
77,6
BBB
37
Богданчиков С.М. "Роснефть"
77,5
BBB
38
Клишас А.А. "Интеррос"
77,2
BBB
39
Чемезов С.В. "Рособоронэкспорт"
76,8
ABA
40
Костин А.Л. "Внешторгбанк"
76,0
BBB
41
Ровенский Ю.А.* "РосБизнесКонсалтинг"
74,8
BBB
42
Кожин В.И. Упр-е делами Президента РФ
74,7
BBB
43
Алешкина А.К. Сбербанк РФ
72,3
BBB
44
Сараев О.М.* "Росэнергоатом"
72,1
BBB
45
Примаков Е.М.* ТПП РФ
71,9
BBB
46
Козлов В.В. "Атомстройэкспорт"
71,8
BBB
47
Кукес С.Г. "ЮКОС"
71,5
BBB
48
Дергунова О.К. Microsoft (Москва)
71,4
ABB
49
Сарафанов М.А. "МИБ"
71,3
BBB
50
Исайкин А.И. "Волга-Днепр"
71,1
BBB
51
Ефремов Г.А. "НПО Машиностроения"
71,0
BBB
52
Вайншток С.М. "Транснефть"
70,9
ABB
53
Карачинский А.М. IBS
69,5
BBB
54
Ласточкин Ю.В. НПО "Сатурн"
69,3
ACB
55
Варданян Р.К. "Тройка Диалог"
69,0
BBB
56
Михалков Н.С. Союз кинематографистов РФ
68,9
BBB
57
Якобашвили Д.М. "Вимм-Билль-Данн"
68,7
BBB
99
58
Эрнст К.Л. "ОРТ"
67,1
BBB
59
Прохорова Т.В. Equant
66,9
BBB
60
Козицын А.А. "УГМК-Холдинг"
66,2
BBB
61
Калитин В.Т.* "Алмазы России – Саха"
65,6
BBB
62
Шипунов А.Г. "КБ приборостроения"
65,5
CBB
63
Скрынник Е.Б. "Росагролизинг"
65,3
CCB
64
Меркулов В.И. "КнААПО"
65,2
BCB
65
Медведев А.А. "ГКНПЦ им. М.В. Хруничева"
64,7
BBB
66
Зюзин И.В.* "Мечел"
64,6
BBB
32
67
Гончарук А.Ю. "Научный центр"
64,4
BBB
89
68
Добродеев О.Б. "ВГТРК"
64,3
CBC
69
Вольский А.И. "РСПП"
64,2
BBB
70
Чуенко А.М. "Дока-Генные Технологии"
63,7
BBC
71
Пономарев Ю.В. "МБРР"
63,3
CBB
72
Антипов С.И. "Калининская АЭС"
63,1
CBB
73
Юргенс И.Ю. "РСПП"
63,0
BBC
74
Няго А.Н. "ТВЭЛ"
62,8
CBC
75
Косьяненко А.Н. ТД "Перекресток"
62,7
BCB
76
Волгин А.А. "Современный город"
62,6
CBC
77
Изосимов А.В.* "ВымпелКом"
62,4
BCB
78
Финогенов И.В. "НОМОС-БАНК"
62,2
BBC
79
Шафраник Ю.К. "СоюзНефтеГаз"
62,0
BBC
80
Мисевра О.А. "СУЭК"
61,9
BCB
81
Хайруллин Н.Г. "КАПО им. С.П. Горбунова"
61,6
BCB
88
82
Еремеев О.В. "Согласие"
61,4
CBC
83
Зверев В.И. "Шатура-мебель"
61,0
BCB
84
Лагутин В.С. "Система Телеком"
60,0
CBC
85
Осипов Ю.С. РАН
59,9
BCC
86
Садовничий В.А. МГУ им. М.В. Ломоносова
59,8
CCB
87
Окулов В.М. "Аэрофлот"
59,7
BBC
88
Александров В.Л. "Адмиралтейские верфи"
59,6
BCB
89
Яшин В.Н. "Связьинвест"
59,5
CBB
90
Федоров С.А. "Гута-Страхование"
59,4
BBC
91
Андреев А.Г. "ПНППК"
59,2
BCC
92
Фадеев Г.М. “Российские железные дороги”
59,1
BBC
93
Габараев Б.А. НИКИЭТ
58,6
CBC
94
Бокерия Л.А. НЦССХ им. А.Н. Бакулева
58,5
CBC
95
Лаврентьев А.П. "Казанский вертолетный завод"
58,3
CBC
96
Макушин В.Н. "МАИР"
58,0
BBC
97
Кнутарев А.П. "УЭХК"
57,9
BCC
98
Рыкованов Г.Н. РФЯЦ-ВНИИТФ
57,6
BCC
99
Оныкий Б.Н. МИФИ
57,4
BCC
100
Щербаков В.И. Ингосстрах
57,1
CCC
* Лауреаты программы "Действующие лица" за период с 2000 по 2003 гг. по одной из номинаци: "Управленец года", "Компания года", "Экономический прорыв года"

Действующие лица: рейтинг «100 наиболее стратегичных компаний» (май – июнь 2004 г.)

Компания Отрасль
Общий  уровень стратегичности
Рейтинговый статус
Изменение
Положение руководителя в рейтинге «Управленец»
1
«Альфа-Групп»[1]* холдинг
88,0
AAA
1
2
НК «ЛУКОЙЛ»* ТЭК
87,9
AAA
3
3
«Рособоронэкспорт» ОПК
87,7
AAA
 39
4
«Интеррос»[2]* холдинг
87,3
AAA
 6
5
«Северсталь»* холдинг
87,1
AAA
 5
6
«СУАЛ-Холдинг» металлургия
86,9
AAA
 7
7
«Внешторгбанк» банковская деятельность
86,8
AAA
 40
8
АФК «Система»[3]* холдинг
86,6
AAA
 22
9
Сбербанк РФ* банковская деятельность
86,3
AAB
 9
10
«Базовый элемент»* холдинг
86,2
BAA
 2
11
«ЕвразХолдинг»[4] металлургия
86,0
AAA
 19
12
РАО «ЕЭС России» ТЭК
85,7
BAA
 11
13
«Новолипецкий металлургический комбинат» металлургия
85,5
AAA
 31
14
«Новые программы и концепции»[5]* холдинг
85,4
AAB
 12
15
«Газпром»* ТЭК
85,2
BAA
 –
16
АК «Алмазы России – Саха»* добывающая промышленность
85,0
ABA
 61
17
ФК «УРАЛСИБ»* банковская деятельность
84,8
AAA
 14
18
НПК «Иркут» ОПК
84,7
ABA
 13
19
«МегаФон»* телекоммуникации
83,2
BBA
 –
20
«Связьинвест»[6] холдинг
83,0
BBA
 89
21
«Банк Москвы» банковская деятельность
82,9
ABA
 32
22
«Балтика» пищевая промышленность
82,0
AAB
 16
23
«Росэнергоатом»* ТЭК
81,7
ABB
 44
24
НК «Роснефть» ТЭК
80,8
BBA
 37
25
«РОСНО» страхование
79,7
ABA
 –
26
АВПК «Сухой» ОПК
79,5
ABA
 30
27
«ТВЭЛ»[7] машиностроение
79,4
BBB
 74
28
«Ист-Лайн» транспорт
79,3
ABB
 15
29
«Магнитогорский металлургический комбинат» металлургия
79,0
BBA
 28
30
НК «Сургутнефтегаз»* ТЭК
78,0
BBB
 8
31
«Еврофинанс» банковская деятельность
77,9
ABB
 18
32
«Атомстройэкспорт» ТЭК
77,6
BAB
 46
33
«Волга-Днепр» транспорт
77,5
ABB
 50
34
«РЕСО-Гарантия» страхование
77,1
BBB
 23
35
«Международный промышленный банк»* банковская деятельность
76,7
BBB
 –
36
«Национальный резервный банк»* банковская деятельность
76,0
BBB
 25
37
«Россгосстрах» страхование
75,8
ABB
 –
38
«Инвестиционный банк «Траст» банковская деятельность
75,7
BBB
 –
39
«Сибирь» транспорт
75,5
BBB
 –
40
«Объединенные машиностроительные заводы»* машиностроение
75,4
BBB
 –
41
«Антей» ОПК
75,3
AAC
 27
42
РКК «Энергия»* ОПК
75,1
BBB
 36
43
«НОМОС-БАНК» банковская деятельность
74,5
BBB
 78
44
«Вимм-Билль-Данн» пищевая промышленность
74,2
BBB
 57
45
«Тройка Диалог»* фондовый рынок
73,9
BBB
 55
46
«Объединенная металлургическая компания»[8] металлургия
73,6
BBB
 –
47
«Каскол» ОПК
73,5
BBB
 34
48
«УГМК-Холдинг» металлургия
73,1
BBB
 60
49
«МЕНАТЕП Санкт-Петербург» банковская деятельность
72,7
BBB
 –
50
«ГКНПЦ им М.В. Хруничева»* ОПК
72,6
BBB
 65
51
«ВГТРК» СМИ
71,9
ABB
 68
52
«Металлоинвест»[9]* металлургия
71,7
BBB
 –
53
Стальная группа «Мечел» холдинг
71,5
BBB
 66
54
«КнААПО им. Ю.А. Гагарина» ОПК
71,1
BBB
 64
55
«Росинтер ресторанс» пищевая промышленность
71,0
BBB
 –
56
«Российские железные дороги» транспорт
70,4
BBB
 92
57
«Трансаэро» транспорт
70,1
BBB
 –
58
РФЯЦ-ВНИИТФ ОПК
70,0
BBC
 98
59
«А.Коркунов» пищевая промышленность
69,7
BBB
 –
60
«Зенит» банковская деятельность
69,6
BBB
 –
61
«Промышленно-строительный банк» банковская деятельность
69,5
BBB
 24
62
«Аэрофлот» транспорт
69,3
BBB
 87
63
«Группа ГУТА» холдинг
69,2
BBB
64
«Космическая связь»* телекоммуникации
68,9
BBB
 –
65
«Энергогарант» страхование
66,3
BBC
 –
66
«Ингосстрах» страхование
66,1
CBB
 100
67
ПГ «МАИР» холдинг
65,8
CBC
 96
68
«Глобэкс» банковская деятельность
65,5
CBC
 –
69
«Казанский вертолетный завод» ОПК
65,0
CCB
 95
70
«Главмосстрой» строительство
64,9
BBB
71
«КУПОЛ» ОПК
64,0
BCC
 –
72
НК «ЮКОС»* ТЭК
63,2
CBC
 47
73
«РосБизнесКонсалтинг» СМИ
63,0
BCB
 41
74
«ЭКСМО» издательская деятельность
62,7
BCB
 –
75
ИГ «Атон» фондовый рынок
62,3
CBC
 –
76
«Аэрокосмическое оборудование» ОПК
62,2
CBC
 –
77
«ЕвроХим» холдинг
62,1
BCC
 –
78
«Военно-страховая компания» страхование
62,0
CBB
79
НПО «Гидромаш» машиностроение
61,3
CBC
80
ОАО «Промтрактор» машиностроение
60,7
CCB
81
«Пятерочка» торговая деятельность
60,5
BBC
82
«СУ-155» строительство
60,3
BCB
83
«ABBYY» информационные технологии
60,2
CCB
84
«СУЭК» холдинг
60,0
BCC
80
85
РСК «МиГ» ОПК
59,8
CBB
86
«Уралвагонзавод» машиностроение
59,7
BCC
87
«Строймонтаж» строительство
59,4
BCB
88
«Лаборатория Касперского» информационные технологии
59,3
BCB
89
МИФИ (ГУ) образование
58,7
CCC
99
90
«Адмиралтейские верфи» ОПК
58,5
BBC
88
91
НПО «Энергомаш»* машиностроение
58,4
CBC
92
«Райффайзенбанк Австрия» банковская деятельность
58,3
BBC
93
«Родос М» пищевая промышленность
58,2
BCC
94
МГУ им. М.В. Ломоносова образование
58,1
CBC
86
95
"МОК-Центр" оценочная деятельность
58,0
BCC
96
«КАПО им. С.П. Горбунова» ОПК
57,9
CCB
81
97
«Северное машиностроительное предприятие» ОПК
57,7
BCC
98
«Тактическое ракетное вооружение» ОПК
57,3
BCC
99
«Российские коммунальные системы» ЖКХ
57,2
CCC
100
«Сибирский химический комбинат» ОПК
57,1
BCC
* Лауреаты программы "Действующие лица" за период с 2000 по 2003 гг. по одной из номинаций: "Управленец года", "Компания года", "Экономический прорыв года"

[1] Включая «ВымпелКом», «Альфа-Банк», «ТНК», «АльфаСтрахование» и др.
[2] Включая «Норильский никель», «Росбанк», «Силовые машины» и др.
[3] Включая «МТС», «МТУ-Информ», «МГТС», «Систему Телеком» и др.
[4] Включая «Нижнетагильский металлургический комбинат» и др.
[5] Включая «Северную верфь», «КБ машиностроения» и др.
[6] Включая «Ростелеком», «Северо-Западный Телеком» и др.
[7] Включая «Машиностроительный завод», «НЗХК» и др.
[8] Включая «Выксунский металлургический завод» и др.
[9] Включая «Михайловский ГОК» и др.

Следить за новостями ИНЭС:
Столик кованый Туалетные столики, трельяжи, комоды премиум качества Dream Land, mangali-barbecu.ru