Технические решения на базе комплексного подхода

Номер 7. Король Лир!

Есть в Западной Сибири одно уникальное предприятие. Одни, зная, что в его стенах ведутся многочисленные исследования по геофизике, считают его научно-исследовательским институтом — либо институтом проектным, поскольку там занимаются разработкой проектов строительства скважин и обустройства газовых месторождений и даже отдельных объектов производственной инфраструктуры. Кто-то считает предприятие производственным — ведь расположенный на его территории экспериментальный завод выпускает около 40 наименований элементов оборудования для газодобычи. Идет о данной организации слава и как о консалтинговой, потому что туда часто обращаются за советом по выбору оптимальных технических решений по газодобыче. Речь идет об ООО «ТюменНИИгипрогаз» — дочернем предприятии ОАО «Газпром». В основу самой идеи его создания был положен комплексный подход к разработке и обустройству газовых месторождений. Более 20 лет предприятие возглавляет доктор технических наук, профессор, действительный член Академии инженерных наук Георгий Васильевич Крылов. Как рождалась идея создания комплексного предприятия? Какие наиболее значимые проекты осуществлены за последние годы и какие задачи ставятся перед организацией на ближайшее время? На вопросы журнала «Экономические стратегии» отвечает генеральный директор ООО «ТюменНИИгипрогаз» Г.В. Крылов.
 

Георгий КРЫЛОВ
Технические решения на базе комплексного подхода

"Экономические стратегии", №7-2005, стр. 112-113

Есть в Западной Сибири одно уникальное предприятие. Одни, зная, что в его стенах ведутся многочисленные исследования по геофизике, считают его научно-исследовательским институтом – либо институтом проектным, поскольку там занимаются разработкой проектов строительства скважин и обустройства газовых месторождений и даже отдельных объектов производственной инфраструктуры. Кто-то считает предприятие производственным – ведь расположенный на его территории экспериментальный завод выпускает около 40 наименований элементов оборудования для нужд газовой промышленности. Идет о данной организации слава и как о консалтинговой, потому что туда часто обращаются за советом по выбору оптимальных технических решений по газодобыче. Речь идет об ООО "ТюменНИИгипрогаз" – дочернем предприятии ОАО "Газпром". В основу самой идеи его создания был положен комплексный подход к разработке и обустройству газовых месторождений. Более 20 лет предприятие возглавляет доктор технических наук, профессор, действительный член Академии инженерных наук Георгий Васильевич Крылов. Как рождалась идея создания комплексного предприятия? Какие наиболее значимые проекты осуществлены за последние годы и какие задачи ставятся перед организацией на ближайшее время? На вопросы журнала "Экономические стратегии" отвечает генеральный директор ООО "ТюменНИИгипрогаз" Г.В. Крылов.

Георгий Васильевич, Вы возглавляете ООО "ТюменНИИгипрогаз" с 1986 г., расскажите, пожалуйста, немного о себе. Каким должен быть человек, стоящий у руля организации, которая занимается научно-исследовательской работой, осуществляет проектно-изыскательские, производственные и внедренческие мероприятия?

Руководитель такой организации, как наша, конечно, должен быть разносторонне развит, он должен иметь хорошую профессиональную школу. Мне в этом плане повезло. Я получил основательную производственную подготовку. После окончания Московского института нефтехимической и газовой промышленности им. И.М. Губкина прошел путь от машиниста газовой турбины до начальника линейного управления магистральных газопроводов. Двенадцать лет проработал в объединении "Тюментрансгаз". Это был период бурного развития мощнейшей системы магистральных газопроводов с гигантских месторождений севера Тюменской области в центр страны и за рубеж. Приобретенный производственный опыт мне очень пригодился, когда я 8 лет занимал должность заместителя по транспорту газа начальника Всесоюзного производственного объединения "Главтюменгазпром". Наряду с производственной деятельностью мне интересны были и научные исследования, в 1985 г. защитил кандидатскую диссертацию.

В 1986 г. руководством Министерства газовой промышленности мне было поручено создать научно-производственное объединение "Тюменгазтехнология". Поручение я выполнил, НПО было создано и впоследствии переименовано в ООО "ТюменНИИгипрогаз".
Это был интересный период в моей жизни. Пришлось разрабатывать ряд научных направлений, необходимых для развития газовой промышленности в Западной Сибири, создавать конструкторское бюро и экспериментальный завод для разработки и изготовления нового оборудования, усиливать проектную часть, оснащать все направления деятельности современной техникой и программными продуктами. К настоящему времени мною опубликовано свыше 120 научных трудов, я являюсь автором 40 изобретений. В 1990 г. защитил докторскую диссертацию и стал доктором технических наук, а затем получил ученое звание профессора.

Что собой представляет возглавляемая Вами организация?

ООО "ТюменНИИгипрогаз" – это крупная научно-проектно-производственная компания в системе ОАО "Газпром", осуществляющая свою деятельность по нескольким направлениям: научно-исследовательская работа в области геологии и геофизики; разработка и эксплуатация месторождений; бурение скважин; добыча, переработка и транспортировка газа; экономика; экологические исследования; гидрогеоэкология; водоподготовка и водоочистка. Проектно-изыскательские работы мы ведем по всем направлениям проектирования объектов обустройства месторождений углеводородного сырья, включая инженерные и экологические изыскания. Кроме того, осуществляем конструкторские работы и реализуем свои замыслы на собственном заводе, то есть имеем опытно-промышленное производство. Кстати, в каталоге экспериментального завода свыше 40 наименований продукции. На все виды работ мы получили сертификат качества в соответствии с ЕН ИСО 9001:2000, выданный международной организацией ТЮФ СЕРТ. Все, что мы делаем, делается на уровне европейских стандартов, наша продукция конкурентоспособна, а уровень культуры производства и техническая оснащенность всех направлений соответствуют европейским. Мы первыми встали на путь полной автоматизации проектных работ, завязали в единую локальную сеть подразделения проектного направления, ученых, конструкторов и производственников.

Опишите, пожалуйста, в двух словах экономическую составляющую вашей деятельности.

ООО "ТюменНИИгипрогаз" – динамично развивающаяся компания. Последние 3-5 лет ежегодный прирост товаров и услуг нашего комплекса составляет 30-40%. Объем заказов проектной части возрос с 58 млн руб. в 2002 г. до 407 млн руб. в 2004 г. В производственном секторе за последние 5 лет за счет привлечения новых заказчиков объем товарной продукции увеличился в 12 раз. Все это позволило нам не только укрепить материально-техническую базу всех направлений деятельности, но и примерно на треть поднять уровень социальной обеспеченности сотрудников компании. Забота о качестве жизни наших работников – не красивая фраза, под ней кроется целый комплекс социальных программ, но это уже отдельный разговор.

Комплексный подход к освоению месторождений и современная техническая оснащенность позволяют нашему коллективу находить наиболее экономичные технические решения, снижать капитальные затраты на освоение и обустройство месторождений.

К примеру, реализованные на Комсомольском месторождении нестандартные технические решения позволили создать самую мощную установку комплексной подготовки газа производительностью 32 млрд. м3 в год, при этом обеспечив экономию 322 млн руб. За счет эффективной работы коллектива наших ученых каждый вложенный в науку рубль приносит заказчику 3,7 руб. дохода.

Не могли бы Вы перечислить и охарактеризовать наиболее значимые проекты, реализованные институтом за последние несколько лет?

По проектам наших ученых-геологов за последние годы открыто 15 новых объектов и месторождений, а по проектам ученых бурового направления построено 90% скважин на разрабатываемых месторождениях Тюменского Севера. Среди более чем 20 месторождений, в проектировании которых мы участвовали, были такие гиганты, как Заполярное, Медвежье, Уренгойское, Ямбургское. Из последних отметил бы Юрхаровское, где применен наш проект комбинированной установки комплексной подготовки газа, позволяющий готовить газ к транспорту из скважин, имеющих неоднородные характеристики сеноманских и валанжинских залежей. В ноябре 2004 г. реализован неординарный проект, готовящий к транспортировке продукцию двух газовых месторождений – Еты-Пуровского и Вынгаяхинского – с одной площадки производительностью 20 млрд м3 в сутки. В принципе, любой проект, выполненный институтом, является важным для газовой отрасли, поскольку все они направлены на обеспечение планируемых уровней годовой добычи газа и конденсата ОАО "Газпром" в Западной Сибири. В последние годы в "Газпроме" приняты решения по освоению глубокозалегающих горизонтов газоконденсатных залежей. Это ачимовские отложения с аномально-пластовыми давлениями, относящиеся к трудноизвлекаемым запасам. Нашему институту поручено комплексное научно-проектное обеспечение разработки этих сложнопостроенных залежей. Специалистами нашего института выполнены проекты разработки, проекты на бурение и проекты обустройства двух участков ачимовских отложений.
В 2005 г. начата реализация этих проектов на первом ачимовском участке.

Какие задачи стоят перед институтом в настоящее время и чем Вы планируете заниматься в ближайшей перспективе?

Основная задача, стоящая перед институтом, – это комплексное обеспечение газодобывающих предприятий необходимой проектной документацией для освоения новых месторождений и эффективной эксплуатации действующих. Эра "легкого" сеноманского газа завершается. Наступает время глубокозалегающих и сложнопостроенных залежей юрского и ачимовского комплексов. В настоящий момент ученые и специалисты ведут работы по решению непростой проблемы эффективной разработки этих месторождений, и в частности ачимовских залежей. Впереди освоение богатейших кладовых недр полуострова Ямал, шельфового зонта Обско-Тазовских губ и месторождений Красноярского края.

Следить за новостями ИНЭС: