Соткана из добра

Номер 2. Тайна странника

Благотворительность, как и многие возрождающиеся сегодня духовные понятия, стала для многих чем-то модным… Да-да, именно модным – этакой PR-акцией, направленной на осуществление максимально масштабных, «громких» проектов, а отнюдь не на помощь «малым мира сего».
Зинаида Федоровна Драгункина – основатель и президент Центра народной помощи «Благовест», известной международной благотворительной организации, существующей с 1993 г. – старается и в самом деле помочь каждому обратившемуся за помощью. И помогает. Она не только организует долгие, планомерные, широкие акции помощи – например, детям Чернобыля, малышам из московского Дома ребенка № 12, военному госпиталю ФПС России – но и тем не собранным ни под какой эгидой обездоленным людям, чьи письма во множестве приходят на адрес «Благовеста». Униженные при попустительстве государства нищетой старики, нуждающиеся в действенной помощи инвалиды, дети из многодетных семей, не имеющие возможности купить ни учебников, ни обуви… Зинаида Федоровна, по ее собственному признанию, не думает о «судьбе» оказываемой ею помощи – «дарствующий да не печется о даре своем». Не задается она вопросом – а в самом ли деле так нуждается в помощи тот, кем написано письмо? Не лукавство ли тут скрыто? Она помогает…
Конечно, «Благовест» не смог бы помочь такому большому количеству людей, если бы не многочисленные – и многолетние – друзья Центра: зарубежные благотворительные организации, известные российские бизнесмены, артисты, спортсмены. «Благовест» принимает пожертвования и от отдельных граждан – независимо от размера суммы и не анализируя «чистоту» этого дара. Главное правило здесь: все деньги – нуждающимся. А добро, как известно, всегда возвращается сторицей.
Сегодня Зинаида Федоровна беседует с заместителем главного редактора журнала «Экономические стратегии» Ольгой Бардовой.

Зинаида Драгункина
Соткана из добра
"Экономические стратегии", №2-2005, стр. 72-77

Благотворительность, как и многие возрождающиеся сегодня духовные понятия, стала для многих чем-то… модным. Да-да, именно модным – этакой PR-акцией, направленной на осуществление максимально масштабных, "громких" проектов, а отнюдь не на помощь "малым мира сего".
Зинаида Федоровна Драгункина – основатель и президент Центра народной помощи "Благовест", известной международной благотворительной организации, существующей с 1993 г., – старается и в самом деле помочь каждому обратившемуся за помощью. И помогает. Она не только организует долгие, планомерные, широкие акции помощи – например, детям Чернобыля, малышам из московского Дома ребенка № 12, военному госпиталю ФПС России – но и тем не собранным ни под какой эгидой обездоленным людям, чьи письма во множестве приходят на адрес "Благовеста". Униженные при попустительстве государства нищетой старики, нуждающиеся в действенной помощи инвалиды, дети из многодетных семей, не имеющие возможности купить ни учебников, ни обуви… Зинаида Федоровна, по ее собственному признанию, не думает о "судьбе" оказываемой ею помощи – "дарствующий да не печется о даре своем". Не задается она вопросом – а в самом ли деле так нуждается в помощи тот, кем написано письмо? Не лукавство ли тут скрыто? Она помогает…
Конечно, "Благовест" не смог бы помочь такому большому количеству людей, если бы не многочисленные – и многолетние – друзья Центра: зарубежные благотворительные организации, известные российские бизнесмены, артисты, спортсмены. "Благовест" принимает пожертвования и от отдельных граждан – независимо от размера суммы и не анализируя "чистоту" этого дара. Главное правило здесь: все деньги – нуждающимся. А добро, как известно, всегда возвращается сторицей.
Сегодня Зинаида Федоровна беседует с заместителем главного редактора журнала "Экономические стратегии" Ольгой Бардовой.

Вы – основатель и бессменный руководитель Центра народной помощи "Благовест", организации, которая всегда одной из первых приходит на помощь тем, кто в ней нуждается. Что Вас подвигло на создание подобного Центра?

К этому я шла, наверное, всю жизнь. Если можно так выразиться, "Благовест" – это мой поздний и долгожданный "ребенок". Я всегда работала с социально незащищенными людьми: сначала преподавала в школе русский язык и литературу, затем была первым секретарем горкома и обкома комсомола в Казахстане и заведующей отделом школьной молодежи ЦК ВЛКСМ, позже стала заместителем председателя в детском фонде. Приходилось практически ежедневно сталкиваться с людским горем, видеть страдание и боль в глазах детей. Эта боль передавалась и мне. Она копилась и не отпускала ни на минуту, от нее нельзя было избавиться.

23 октября 1993 г. в Москве был создан Центр народной помощи "Благовест". Его учредителями стали ученые, врачи, педагоги, артисты и обычные граждане из России, Украины, Казахстана, Латвии и других стран. Наш главный зарубежный спонсор – благотворительная организация "Датская народная помощь".

Уже более 10 лет Центр работает на благо нуждающихся и обездоленных. Что удалось сделать за эти годы?

Чтобы проиллюстрировать нашу работу, приведу цифры. 20 000 детей, пострадавших от последствий Чернобыльской аварии и других катастроф, а также дети, чьи родители погибли при исполнении служебного долга, были направлены на оздоровление и отдых в российские здравницы и за рубеж – в Данию, Норвегию, Швецию, Республику Корею, Австрию, Францию, Словению и другие страны. Мы получили от зарубежных партнеров и передали нуждающимся россиянам более 1000 т гуманитарной помощи, в том числе продуктов питания, медикаментов, оборудования, одежды и обуви.

В 2003 г. всем воспитанникам московских кадетских школ, школ-интернатов и детям из детских домов и приютов было передано 5000 комплектов специально изготовленной формы. Около 30 000 ветеранов войны и труда получили за эти годы конкретную помощь в виде продовольственных наборов. За минувшее десятилетие в приемных ЦНП "Благовест" более 12 000 граждан получили продукты питания, одежду, обувь, инвалидные коляски. 9000 посылок с гуманитарной помощью и денежные переводы были направлены во все концы России в ответ на письма с просьбой о помощи.

Для оказания помощи детям, ставшим жертвами катастроф, стихийных и техногенных, мы вынуждены были объявить новую программу. Мы так ее и назвали – "Детям катастроф". Десятки автомашин, железнодорожных вагонов, самолетов с гуманитарной помощью были направлены в Каспийск, Волгодонск, Буйнакск, Краснодарский и Ставропольский край, Ингушетию, Адыгею и другие регионы, пострадавшие от террористических актов и стихийных бедствий.
Центр также оказал жителям этих регионов финансовую поддержку. Ведь столько всего пришлось пережить: пожар на Останкинской башне, взрыв на Пушкинской площади, "Норд-ост", "Трансвааль-парк", Беслан… Работа Центра получила высокую оценку – в июне 1998 г. ЦНП "Благовест" был присвоен специальный консультативный статус при Социально-экономическом совете ООН. Это, согласитесь, ко многому обязывает.

Не секрет, что многие считают благотворительные фонды лишь ширмой для финансовых махинаций. На какие средства существует Ваш Центр?

Слава богу, благотворительность – открытие не наших дней. Эта традиция имеет в России многовековую историю. В ее основе лежит человеческое желание следовать высоким христианским заповедям, с готовностью откликаться на чужую боль и горе. Могу с уверенностью заявить, что огонек душевной щедрости, подлинного человеколюбия столь же ярко горит и в сердцах многих наших современников.

ЦНП "Благовест" существует на пожертвования, поступающие как от наших сограждан, так и из-за рубежа. Благотворительность – это не только деньги, но и непосредственное участие в программах, проводимых "Благовестом", например таких, как "Москвичи – москвичам и россиянам", "Детям катастроф" и др. Наши программы, кроме прочего, имеют глубокий нравственный смысл. Они призывают к добру, помогают осознать простую истину: лучше самая маленькая помощь, чем самое большое сочувствие.

Помогают ли вам российские меценаты?

Среди российских предпринимателей и деловых людей у нас имеется свой "актив". К сожалению, он не такой уж большой. Как ни удивительно, но чаще на призывы о материальной поддержке "Благовеста" откликаются отнюдь не богатые люди, готовые выделить крохи из своих скромных зарплат и пенсий. Конечно же, очень хотелось бы иметь возможность заниматься благотворительностью, не задумываясь над тем, где взять средства на ту или иную программу, но у каждого свой путь.

Не возникает ли у Вас желания бросить все и спокойно жить среди благополучных, не нуждающихся ни в чем людей?

Конечно, приятно видеть вокруг только счастливые лица, но это не всегда получается. Каждого хочется обогреть, в каждого, будь то взрослый или ребенок, вселить веру и надежду, поделиться частицей своей души. И всякий раз, когда из самолета выходят веселые, отдохнувшие, полные сил ребята, я повторяю про себя: такие проекты должны жить! Некоторые иронизировали: ты всю Россию одеть, обуть, накормить хочешь? Да, хочу! Особенно в нынешнее время, с этой пресловутой монетизацией льгот. Мы помогаем нуждающимся, и если в них просыпается искра желания жить, воскресает вера, вселяется надежда – а так чаще всего и бывает, – то ради этого стоит трудиться и творить добро.

Сотрудничаете ли Вы с иностранными благотворительными организациями?

Одним из самых первых партнеров "Благовеста" стала "Датская народная помощь", о которой я упоминала. Руководство этой организации, существующей около ста лет, приняло решение о помощи российским гражданам и последовательно его реализует. За прошедшие годы мы стали друзьями. Датские партнеры не только радушно принимают наших детей, но и помогают одеждой, продуктами питания, медикаментами, оборудованием для инвалидов.

Вначале "Благовест" размещался в небольшой комнате на ВВЦ. Затем "Датская народная помощь" сделала нам щедрый подарок – уютный жилой дом в бело-зеленых тонах. Со временем у нас появились и другие партнеры, такие как шведская благотворительная организация "Звезда надежды", "Норвежская народная помощь", японская благотворительная организация "Сока Гаккай", а также организации из Южной Кореи, Чехии, Австрии, Словении. Наши партнеры из Швеции оказали посильную материальную поддержку детям Беслана. Я могу привести примеры того, как ЦНП "Благовест" помогают люди из разных стран. Господин Новин Кумар из Индии передал 211 коробок с прелестными вещами для новорожденных. С Мальты мы получили большую упаковку с очками, которую передали глазной больнице им. Гельмгольца. Доктор из Южной Кореи во время своего отпуска лечил нашим детям зубы. За благотворительную деятельность правительственными наградами нашей страны отмечены партнеры "Благовеста" датчанин Макс Сименсон и швед Эрик Гуннар Эрикссон.

В 1997 г. Вы стали депутатом Московской городской думы, взяв на себя курирование одного из самых ответственных направлений – социальную политику. Что послужило толчком для принятия такого решения?

В 1997 г. я была избрана депутатом по избирательному округу № 35 – Зеленоград, Митино (СЗАО). Когда формировались специальные комиссии, коллеги предложили мне возглавить Комиссию по социальной политике, видимо учитывая мой опыт в этой сфере. С тех пор я ее бессменный председатель. Это высокое доверие и одновременно очень большая ответственность.

Комиссия по социальной политике в тесной связи с Комплексом социальной сферы Правительства Москвы постоянно работает по нескольким направлениям, каждое из которых является весьма актуальным: защита прав детей, женщин и семьи; социальная интеграция инвалидов города Москвы; подготовка к 60-летию Победы. В 2004 г. мы подготовили ряд законопроектов, в частности "О льготах по уплате государственной пошлины", "О продлении срока действия Закона г. Москвы от 17 октября 2001 г. № 4 "О потребительской корзине в г. Москве"", "О ежемесячном пособии на ребенка", "О мерах социальной поддержки отдельных категорий жителей г. Москвы", "О порядке и размерах выплаты денежных средств на содержание детей, находящихся под опекой (попечительством)".

Не так давно мы встречались с руководителем Департамента образования Любовью Петровной Кезиной. На встрече подробно обсуждались правовые аспекты Закона "О начальном и среднем профессиональном образовании в г. Москве". Я решительно высказалась за освоение национальных, этнических, культурных традиций в процессе обучения в системе начального и среднего профессионального образования. Думаю, что такое образование должно быть многоуровневым, многоступенчатым и непрерывным, должно соответствовать международным стандартам.

Как близкие отнеслись к Вашему решению уйти в политику?

Я зрелая женщина, воспитавшая дочь, которая относится к моим решениям с уважением, хотя и критично. Решив заняться государственной деятельностью, я получила благословение от своего духовного наставника, митрополита Юрьевского и Волоколамского Питирима. Друзья и коллеги полностью меня поддержали. Но прежде всего я прислушивалась и всегда прислушиваюсь к самой себе.

Расскажите, пожалуйста, какие наиболее актуальные проблемы приходится сегодня решать?

В настоящий момент самая актуальная проблема – реализация Федерального закона от 22 августа 2004 г. № 122 в части монетизации льгот в городе Москве. По инициативе Правительства Москвы я вошла в общественный Наблюдательный совет, созданный по решению Ю.М. Лужкова. В своих обращениях москвичи просят вынести на заседание Наблюдательного совета не только вопросы, связанные со льготами. Людей, например, интересует, как расходуется бюджет города Москвы.
Кроме того, я являюсь постоянным членом Комиссии по вопросам женщин, семьи, материнства и детства Общественно-политического экспертного совета при полномочном представителе Президента РФ в Центральном федеральном округе и в этом качестве прежде всего занимаюсь решением проблем, связанных с защитой прав детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, в субъектах РФ, входящих в состав ЦФО.

Научно доказано, что женщина лучше, чем мужчина, приспособлена к сложным жизненным поворотам – как биологически, так и психологически. Почему же тогда мы редко встречаем женщин-политиков, женщин – руководителей крупных предприятий?

Вы правы. Сегодня очень любят рассуждать о женском равноправии и эмансипации, но тем не менее наше общество все еще настроено достаточно консервативно.
Мне кажется, здесь мы имеем дело с "двойным стандартом" по отношению к женщине. С одной стороны, у нас есть право быть избранными во все властные структуры, с другой – "слабый пол" в этих структурах представлен явно недостаточно. Женщин на руководящих должностях в семь раз меньше, чем мужчин.

В Мосгордуме только 7 депутатов-женщин. В то же время столичное правительство, в котором две женщины – первый заместитель мэра в Правительстве Москвы Людмила Швецова и префект Северо-Восточного округа Ирина Рабер, – является менее "мужским", чем федеральное. В Москве немало женщин – заместителей префектов и руководителей районных управ.
Убеждена – составной частью проблемы вхождения женщин в законодательную и исполнительную власть является не только равенство полов и равенство возможностей мужчин и женщин, но и равенство их ответственности.

Как у Вас складываются отношения с коллегами-мужчинами? В каких сферах женщина может дать мужчине "сто очков вперед"?

Отношения с коллегами-мужчинами у меня уважительные, деловые и дружеские. Мне комфортно с мужчинами и в работе, и в жизни, как, впрочем, и с женщинами. Я не думаю, что существует какая-то граница, разделяющая мужскую и женскую сферы. Считаю, что если ты профессионал в своем деле, можешь собрать вокруг себя единомышленников и воплотить свои планы в жизнь, то пол не имеет значения.

Какими качествами должна обладать женщина-политик?

На мой взгляд, в сфере ценностной ориентации различия между мужчинами и женщинами значительно существеннее, чем в области личностного потенциала. Приоритетные целевые установки женщин, в том числе женщин-политиков, кроме здоровья и счастливой семейной жизни, включают наличие верных друзей и любовь. По-видимому, именно эти условия обеспечивают женщинам в законодательной и исполнительной власти ощущение уверенности в себе и своей способности служить людям.
Думаю, что средства, которые могут быть использованы для достижения жизненных целей, имеют характер качественных критериев и правил, таких как образованность, честность, ответственность, профессионализм. И только потом – рационализм, твердая воля, эффективность в делах и самоконтроль. Однако знаю не понаслышке: тонкие швы шьет все же женщина.

Что Вы считаете главным достижением своей жизни?

Реализацию замыслов. Я хотела стать учителем, я им стала – и работала в школе с удовольствием. Мне удалось создать "Благовест", который стал "скорой помощью" людям независимо от их политической и национальной принадлежности, прежде всего детям. Мне доверили право быть избранной депутатом Московской городской думы. Я не летаю в облаках, а всегда хожу по земле.
О том, что уже удалось сделать, судить не мне. Знаю одно: те, кому я однажды помогла, помнят благие дела. Творить добро – счастливый мой удел. И вот что еще мне хотелось бы добавить: доброе дело должно быть "тихим", незаметным для других. В этом я убеждена.

Как Вам удается оставаться привлекательной при таком жестком графике работы? Как Вы относитесь к мнению, что главное для женщины – реализация в семье?

Я придерживаюсь мнения, что каждый человек имеет право выбора. Каким бы он ни был, я этот выбор уважаю. Всему свое время. Убеждена, что женщина обязана выполнить свою основную миссию – создать семью, родить детей, помочь им встать на ноги, может быть, оказать поддержку мужу в его замыслах, то есть построить настоящий семейный очаг, который и будет для нее источником сил и вдохновения.
Как бы ни был труден мой жизненный путь, я всегда стремлюсь к тому, чтобы в доме была "нормальная погода". Там нас ждут и принимают такими, какие мы есть. И еще – в доме всегда должно быть чисто. Да-да, чисто. Чистота внешняя определяет чистоту внутреннюю. Этому меня научила мама. При моем темпе жизни, загруженности на работе трудно уделять дому достаточно внимания. Но я все же выкраиваю несколько часов, чтобы мыть, стирать, раскладывать все по полочкам. В моем доме бывает тепло и светло, когда звенят мои колокольчики, мои внуки Александра, Денис и Женя, когда не болеют родные и друзья. Но бывает и холодно… По разным причинам. Какой бы сильной я ни казалась, ничто человеческое мне не чуждо.

Что помогает Вам справляться с неприятностями?

Время и опыт, даже отрицательный, – это учителя, которые делают нас мудрыми. Попав в сложную ситуацию, я стараюсь рассмотреть проблему под разными углами зрения, без иллюзий проанализировать свои ошибки. Такой подход позволяет сделать следующий шаг более осмысленным, успешным. Самое главное – верить в себя и свои силы. Действовать!

Какова Ваша жизненная философия? Какой системой ценностей Вы руководствуетесь?

Я человек православный, потому моя система ценностей основана на канонах Русской Православной Церкви: вера, надежда, любовь к ближнему, прощение, благодарение, милосердие, сострадания. Не случайно я недавно совместно с Фондом им. И.Д. Сытина участвовала в составлении книги-миниатюры "Подвижницы милосердия". Советую заглянуть в нее.

Какие качества Вам не нравятся в людях? Часто ли Вы разочаровываетесь в окружающих?

Не выношу предательства, жестокости, лицемерия, безделья. Конечно же, как любой другой человек, я подчас чувствую боль и разочарование, но всегда вспоминаю слова, которые мне повторяла мама: "Утро вечера мудреней". Иной раз по прошествии времени понимаешь, что не прав был именно ты. Главное – мое сердце умеет справляться и с невзгодами.

Расскажите, пожалуйста, притчу или анекдот, наиболее ярко характеризующий Ваш подход к жизни?

Рассказывать анекдоты я не умею, хотя слушать их очень люблю, особенно из уст Владислава Третьяка. Очень люблю поэзию, и мне хотелось бы завершить наш разговор такими строчками:

Разрывается сердце на части
От потока людских несчастий.
Я бы Радостью мир напоила,
Всех бы брызгами солнца умыла,
Чтоб людская боль замолчала,
Чтоб душа от добра засияла.

Следить за новостями ИНЭС: