Сетевые структуры, матрикс и шапероны. Практические возможности и организационные шаги

Номер 5. Цифровая ажиотация
Сетевые структуры, матрикс и шапероны. Практические возможности и организационные шаги

Статья посвящена децентрализованным сетевым структурам, рассмотренным с точки зрения их матрикса — комплекса идеологических установок, ценностей, норм, ритуалов и паттернов поведения, а также неявного знания, которое не дано в полном объеме отдельным участникам сети. В наш век цифровых технологий подобные децентрализованные кооперативные структуры получают новые импульсы к развитию, а вопрос о механизмах их не-иерархической координации приобретает особую остроту. Консолидация подобных сетевых структур может быть повышена с помощью структур-регуляторов — социальных шаперонов. Для их оптимального функционирования и мягкого направляющего и стимулирующего влияния на сети были бы желательны организационные меры по созданию содействующих государственных и общественных институтов, в том числе 1) Института исследования сетевых структур, который будет иметь междисциплинарную направленность и сочетать научный поиск с разработкой обоснованных рекомендаций и экспертных оценок в отношении сетевых структур в социуме (аналог — think tanks в США, в том числе Санта-Фе); 2) Комитета содействия сетевым структурам, основной задачей которого была бы выработка законодательных рамок и гарантий для стимулирования и поддержки сетевых структур в научно-исследовательской деятельности, системах образования и здравоохранения, бизнесе, гражданском обществе, политике в роли новых субъектов (сетевые структуры как новая альтернатива политическим партиям и «группам влияния»); 3) консультационных комиссий для всех тех, кто планирует создание сетевых структур в любой сфере социума; подобные структуры весьма эффективно работают с сетевыми структурами за пределами России.

>> Скачать полную версию статьи (PDF, 680KB)

Источники:

  1. Thorelli H.B. Networks: between markets and hierarchies // Strategic Management Journal. 1986. Vol. 7. P. 37–51.
  2. Powell W.M. Neither market nor hierarchy: network forms of organization // Res. Organizational Behavior. 1990. Vol. 12. P. 295–336.
  3. Castells M. The Rise of the Network Society. The Information Age: Economy, Society and Culture. Vol. I. Cambridge, MA; Oxford, UK: Blackwell. 1996.
  4. Castells M. Informationalism, networks, and the network society: a theoretical blueprint // The Network Society: a Cross- Cultural Perspective /M. Castells, ed. Northampton, MA: Edward Elgar. 2004. P. 3–45.
  5. Börzel T. Organizing Babylon — on the different conceptions of policy networks // Public Administration. 1998. Vol. 76. P. 253–273.
  6. Meulemann L. Public Management and the Metagovernance of Hierarchies, Networks and Markets. Heidelberg: PhysicaVerlag. 2008. 399 p.
  7. Kahler M. Networked policies: agencies, power and governance // Networked Politics: Agency, Power, and Governance / M. Kahler, Ed. San Diego: Univ. California. 2009. P. 1–20.
  8. Чучкевич М.М. Основы управления сетевыми организациями. М.: Институт социологии РАН. 1999.
  9. Олескин А.В. Сетевые структуры в биосистемах и человеческом обществе. М.: УРСС, 2012. 301 с.
  10. Олескин А.В., Курдюмов В.С. Сетевые структуры: опции в мире живого и человеческом социуме. О сетевом социализме // Экономические стратегии. 2015. № 7. С. 2–13.
  11. Oleskin A.V. Network Structures in Biological Systems and in Human Society. Hauppauge (New York): Nova Science Publishers, 2014. 314 p.
  12. Олескин А.В. Сетевое общество: его необходимость и стратегии построения. М.: УРСС. 2016. 200 с.
  13. Колесова Л.А. Золотая утопия. СПб.: Нестор-История, 2013. 605 с.
  14. Fried J. Why I run a flat company [Электронный ресурс] // Magazine. 2011. URL: http://www.inc.com/magazine/20110104.
  15. Олескин А.В., Буданов В.Г., Курдюмов В.С. Социальные шапероны // Экономические стратегии. 2016. № 7. С. 92–100.
  16. Глазьев С.Ю. О неотложных мерах по укреплению экономической безопасности России и выводу российской экономики на траекторию опережающего развития. М.: Институт экономических стратегий, Русский биографический институт, 2015. 60 с.
Следить за новостями ИНЭС: