 |
ИНЭС оказывает широкий спектр консалтинговых услуг:Диагностика организации Сценарное прогнозирование перспектив бизнеса и внешней среды Формирование видения, миссии, стратегии. Реализация стратегии с помощью сбалансированной системы показателей (BSC) Формирование новых организационных коалиций (присоединения, слияния и т.д.) Внедрение системы менеджмента качества, подготовка к сертификации Инжиниринг и реинжиниринг бизнес-процессов, оптимизация организационной структуры, разработка корпоративных стандартов и регламентов Юридическое обеспечение Построение системы управления финансами, поддержка внедрения международных инвестиционных стандартов Развитие корпоративной культуры и управление изменениями Построение системы управления персоналом, разработка системы мотивации на основе ключевых показателей результативности Внедрение принципов социальной ответственности на базе стандарта ISO 26000
Экспресс-диагностикаЭкспресс-диагностика, выполняемая экспертами ИНЭС, Международной лиги стратегического управления, оценки и учета и Международной Академии исследований будущего на базе программного комплекса «Стратегическая матрица компании» с учетом требований стратегического аудита, опирается на данные специальных анкет (см. ниже), заполненных сотрудниками и/или руководителями предприятия, данные СМИ и Интернет. В ходе анализа не проводится стратегический аудит компании с участием внешних экспертов, однако достоверность представляемых выводов является высокой благодаря применению новейших информационных технологий. Таким образом, экспресс-диагностика позволяет оценить весь спектр возможных стратегических решений. Скачать анкеты экспресс-диагностики стратегического потенциала: - основная: A3C (276 Кб);
- дополнительная: B4С (335 Кб).
|
Линейка программных продуктов ИНЭС - МАИБ - МЛСУПрограммные комплексы: |  | «Стратегическая матрица России: история и прогноз развития» Комплекс, реализующий уникальную методологию междисциплинарного анализа, которая объединяет исследования российской истории за последние две тысячи лет и прогнозные сценарии будущего. Особое внимание уделено геополитическому контексту истории и будущего развития России. Используется в научно-исследовательских и образовательных проектах ИНЭС и Академии экономических стратегий. |  | «Коалиции интересов» Система поддержки принятия решений в области межгосударственных отношений. Базируется на исследовании долгосрочных интересов государств и обеспечивает прогноз развития международных отношений на основе сценарных подходов. Применяется также для поддержки переговорного процесса по урегулированию конфликтов между корпоративными субъектами. Используется в ИНЭС и ряде федеральных ведомств РФ. - Позволяет выявлять иерархические соотношения национальных интересов отдельных государств.
- Сравнивает соотношение конкретных интересов стран с позиций их конфликтности или нацеленности на сотрудничество.
- Выявляет общий фон системы отношений конфликтности / сотрудничества.
- Проводит исследование многостороннего баланса интересов государств, выявляя возможные конфигурации построения коалиций в соответствии с имеющимися и прогнозиремыми системами их интересов.
- Осуществляет выборки интересов, вносящих наибольший вклад в формирование баланса интересов (точки наибольшей конфликтности и точки наибольшего совпадения интересов), что может быть использовано в практических стратегиях снижения фона конфликтности отношений.
- Исполнена для исследования межстрановых отношений, однако универсальный характер методологии позволяет изменять уровень субъектности отношений (например, проводить анализ предвыборной ситуации в стране, регионе и даже осуществлять разбор системы интересов членов отдельно взятой семьи).
|  | «Мониторинг и прогнозирование конфликтов» Комплекс предназначен для оценки актуальных вооруженных конфликтов во всем мире, перспектив их урегулирования или дальнейшей эскалации, а также для мониторинга очагов напряженности, способных стать источником возникновения вооруженных конфликтов. Включает в себя обширные базы данных по предыстории и субъектам конфликтов на межгосударственном уровне. |  | «Латентный синтез решений» Комплекс позволяет проводить оценку активности субъектов экономической, политической, социальной и иной деятельности, быстро формировать корпоративные стратегии, в том числе на основе отслеживания и анализа транзакций в электронных телекоммуникационных сетях. Отличительной особенностью используемой методики является ее нацеленность на анализ информационных потоков между наблюдаемыми субъектами без оценки их содержания. Авторский коллектив комплекса удостоен государственной премии за его разработку. |  | «Стратегическая матрица компании» Комплекс предназначен для диагностики стратегической конкурентоспособности компании любой масштабности и поддержки стратегического управления изменениями организации. Методические решения комплекса базируются на девятифакторной модели стратегического управления и отвечают требованиям международных стандартов управления и IT. - Обеспечивает возможность оценки влияния избранных стратегий на формирование потенциала компании и его реализацию.
- Позволяет осуществлять настройку на конкретную компанию или предприятие.
- Увязывает стратегические цели развития компании с ее финансовыми, ресурсными и другими возможностями.
- Рост (или сокращение) основных показателей: доли рынка, клиентской базы, капитализации, ликвидности, эффективности.
- Позволяет проводить экспресс-диагностику (как правило, не требует предварительной подготовки исходной информации, ввод данных составляет в среднем 30-50 минут)
|  | «Стратегическая матрица региона» Призван обеспечить проведение разносторонних исследований исторических условий формирования регионов России и других государств, оценку их современного состояния и уникального места в общей структуре российского государства. Комплекс нацелен на выявление потенциальных возможностей развития регионов, поддержку принятия стратегических решений. |  | «Стратегическая матрица Центральной Азии» Комплекс реализует базовую методологию стратегической матрицы и охватывает проблематику развития стран Центральной Азии (Казахстан, Узбекистан, Таджикистан, Кыргызстан, Туркменистан) и ведущих мировых центров силы (США, ЕС, Китай, РФ). В комплексе используются новые картографические технологии. |  | «Инновационная матрица России / региона / государства» Информационно-аналитическая система предназначена для оценки существующего потенциала государства в сфере инноваций, сравнения его текущего уровня развития с передовыми государствами мира, выявление возможных направлений международной кооперации в сфере инноваций, оценки перспектив развития инновационной деятельности в соответствии с различными сценариями. Проект призван решать задачи выявления приоритетов и содействия формированию стратегий инновационной деятельности, определения перечня и иерархии предпочтений в ряду инноваций, обеспечивающих развитие государства / региона. |
___________________________________________________________________________Пользователи программных продуктов ИНЭС - МАИБ - МЛСУРоссийские:  Зарубежные:
|
|
|
|
|
